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杨曦沦:创建美好品牌的三大力量

来源:融合网|DWRH.net 作者:杨曦沦 责任编辑:admin 发表时间:2011-04-21 13:06 
核心提示:没有信仰,就没有品牌。如果要问,到目前为止世界上影响范围最广、存续时间最长的品牌化组织是什么?答案是基督教,佛教和伊斯兰教这三大宗教。为什么这三大宗教作为一个品牌化组织能有如此生命力呢,因为他们传播的是信仰,用商业语言讲就是贩卖信仰。

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羊大为美,好事久长,品牌事业是一个美好的事业,而美好事业需要大的力量来驱动。在这里我归结为创建品牌的三大力量。

一、大思维的力量

当我们被禁锢在地球上时,我们是以地球的尺度建立价值理念和游戏规则;而当人类走出地球登上火星,时空感觉的改变将可能导致观念变化,而这种变化带来的后果也许是我们今天站在地球上很难估量的。

围棋大师吴清源在自传《中的精神》一书中谈到围棋未来的趋势时说,21世纪的围棋要超越传统的序盘、中盘和官子的阶段性思考模式,而应从棋盘的整体去考虑。应该说,大思维源于大视野,这个思维即不是红海思维,也不是蓝海思维,而是空间思维。可口可乐的CEO郭思达曾向他的同事提出这么一个问题,全世界42亿人每人每天喝多少水,同事的回答时62盎司。他又问,每人每天喝多少可乐,回答是2盎司。郭思达于是提出一个全新的概念,就是可口可乐的竞争对手不是百事可乐,而是咖啡、牛奶和水。思维方式变了,市场就变大了。可以说,郭思达是站在盒子外思考的CEO。

所谓空间思维并不是站得高看得远形成的思维,因为这个地球上还不存在脑后长眼的CEO。空间思维必须是在全景视野下才能形成的。正如社会学家在分析人类空间探索的意义时所说,当我们被禁锢在地球上时,我们是以地球的尺度建立价值理念和游戏规则;而当人类走出地球登上火星,时空感觉的改变将可能导致观念变化,而这种变化带来的后果也许是我们今天站在地球上很难估量的。这种变化是什么呢,可能就是一种价值取向。或许正是如此,美国宇航局给发送到火星上的火星车起了“精神”(spirit)这个名字,因为英语spirit一词所包含的精神、灵魂、潮流、气魄、态度、神灵、领导人等涵义,体现了人类更高层次的价值取向。如今,互联网已经为人类构建了一个虚拟的信息空间,而全球多媒体也为人类构建了一个全球化的形象空间。未来的品牌化组织的经营必须建立在空间思维的基础上。

如果空间思维是一种决策方式,跳棋规则就是一种行为方式。跳棋作为六方参与的游戏,它制定了这样一个游戏规则,棋手之间必须相互搭桥,互留空间,才能实现各自预定的目标。因此跳棋规则是一个竞合共赢的规则,是一个基于空间思维的一种新的行为准则。在传统的商业活动中,我们经历了军旗时代,象棋时代,围棋时代,在互联网时代,我们将要进入跳棋时代,也就是所谓竞合共赢的时代。

二、大信仰的力量

美国《财富》周刊曾经列出创新企业六条新规则,其中一条就是从崇拜自己的能力向崇拜自己的灵魂转变。就是说你信仰什么比你能做什么对创新更有价值。

没有信仰,就没有品牌。如果要问,到目前为止世界上影响范围最广、存续时间最长的品牌化组织是什么?答案是基督教,佛教和伊斯兰教这三大宗教。为什么这三大宗教作为一个品牌化组织能有如此生命力呢,因为他们传播的是信仰,用商业语言讲就是贩卖信仰。我们在这里无法给信仰一个定义,但是我认为信仰是源于内心深处的,不容易轻易改变的一种引导自己行为的精神力量。信仰决定你愿意承担什么样的责任,这就是使命。信仰决定你行动的原则,这就是理念。美国《财富》周刊曾经列出创新企业六条新规则,其中一条就是从崇拜自己的能力向崇拜自己的灵魂转变。就是说你信仰什么比你能做什么对创新更有价值。信仰是品牌化组织的灵魂,它为你的工作和生活注入了精气神,你无法看到它,却不能没有它。很多大品牌历经多次换标,品牌依然具有活力,就是因为他们的品牌信仰始终没有改变。信仰是以快乐之心去做百年之事。一位在国际上成功地创出自己品牌的中国企业家梁昭贤,就坚持这样一个经营理念:宁做500年,不做500强。(责任编辑:admin)

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