产业资本举牌上市公司热情点燃(2)

而正如瞿建国所预料的那样，由于申华的“三无概念”以及其在上海优异的地理位置，时刻吸引着资本贪婪的目光。继万科参股后，申华继续上演并购之争，君安证券、广州三新也曾经争夺申华的控制权。

3、左手换右手

上海仪电收回飞乐音响

1993年的并购风潮中，宝延风波与申万联姻无疑是当时的热点。除此之外，深圳天极收购上海飞乐音响股权，则显得平静很多。当年12月22日，深圳天极光电及其关联企业累计买进了飞乐音响总股本5.2%的股份，成为公司第二大股东。当日，飞乐音响最高上涨至46元。

而与前两次深圳公司的“北伐”不同，深圳天极并非上市公司。因此，这也成为中国内地首例非上市公司充当收购方的一例举牌事件。

不过，此后深圳天极并没有后续的动作，飞乐音响的控制权也牢牢掌握在大股东飞乐股份的手上，没有发生变化，深圳企业的第三次“北伐”最终在默默无闻中收场了……

但事情并未了结。1997年5月至6月，上海仪电(控股)集团公司六次举牌飞乐音响，而以上海仪电为第一大股东的飞乐股份，期间同时减持飞乐音响。上海仪电实际上通过左手换右手，将飞乐音响控股权从子公司飞乐股份手中收回。2001年11月上海仪电继续在二级市场购入飞乐音响股票105.26万股，占飞乐音响股份总数的0.25%。截至2001年11月22日，上海仪电持有飞乐音响股份比例增至15%。而最新的2010年年报显示，上海仪电仍为第一大股东，持有7183.52万股，占总股本比重为11.66%。

4、五易其主

“明天系”咄咄逼入爱使股份

由于全流通的特质，爱使股份股权相当分散，股权控制最不稳定。仅在上市后的10年内便五易其主，自然人胡兴平、辽宁国发集团、延中实业、天津大港油田、明天系相关企业先后入主爱使股份。

1994年6月，辽宁国发(集团)股份有限公司与辽宁东方证券公司、国泰证券有限公司沈阳分公司联合对爱使股份举牌，共同持有爱使股份总股本5.2%的股份，之后辽国发等收购方再次举牌，持股比例合计增加到11.2%。但最终悄无声息减持退出。

时间演进到1998年7月1日，大港油田通过下属的天津炼达集团、天津大港油田重油公司通过二级市场分别购入爱使2.18%和2.82%的股份，合计共持有爱使5%的股份。同年7月4日，大港再次公告，大港油田所属的港联公司购入爱使股份2%；以后，大港三公司继续增持，总共持股达10.01%。成为爱使股份实际控制人之后，大港油田对上市公司进行了资产重组。

但事情并未平静。2000年7月13日，“明天系”旗下天天科技联合其关联公司同达志远举牌爱使股份。两公司通过上交所购入爱使股份5%的股权，取得大股东地位。其后天天科技曾在2003年6月再次举牌，使“明天系”持有比例上升到10.09%。

最后一次的举牌事件发生在2002年3月21日，百科药业联同上海新理益举牌爱使股份。但“明天系”通过增持将持股比例在原5%的基础上提高了0.08个百分点，从而反超新理益和百科药业合并持股比例，保住第一大股东位置。

5、历时最长

“金鹰系”11次举牌南京新百

在这场耗时整整一年的收购案中，“金鹰系”共在二级市场举牌十一次，进行大宗交易两次，耗资近5亿元，最终取得第一大股东地位。这也是自2002年12月《上市公司收购管理办法》出台以来，首起通过二级市场举牌成功收购上市公司的案例。

2004年2月6日，金鹰集团间接控股的南京华美联合营销管理有限公司通过上海证券交易所累计购入南京新百流通股1153万股，占已发行总股本的 5.01%。随后，金鹰集团间接控股的南京金鹰国际购物集团有限公司连续增持南京新百流通股，至2004年3月12日，累计增持1209.53万股，占南京新百总股本的5.25%；金鹰集团直接控股的金鹰申集团连续增持南京新百，至2004年5月27日，共持有南京新百流通股1516.95万股，占已发行股本的6.59%。2004年5月28日，南京新百投资控股集团有限公司通过上海证券交易所大宗交易系统以每股9.48元的价格从金鹰购物买入南京新百流通股1209.53万股，加上5月10日至5月27日零星购入的52.92万股，累计增持1262.45万股，占南京新百总股本的5.48%。新百投资由金鹰购物控股60%，金鹰集团持股30%。金鹰申、新百投资、华美联合因而成为南京新百第一、第二、第三大流通股股东，“金鹰系”累计持有南京新百 17.08%的股份。2005年2月2日，新百投资再次大宗交易继续买入南京新百流通股1719.77万股。至此，“金鹰系”三家公司持股总数增加到 5652万股，占南京新百总股本的24.55%，以6个百分点的微弱优势取代原第一大股东南京市国有资产经营控股有限公司(24.49%)成为第一大股东。(责任编辑：admin)