雷万云：国药集团云计算建设经验谈(2)
国药集团对云计算的关注从09年就开始了，在对云计算的关注过程中，一直在思考把云计算的关键技术应用到企业信息化建设过程中。在十二五规划中，基于自身一路重组对于整体基于集团的业务整合，国药集团提出了集团信息化的“一五五工程”：
“一”个国际先进的国药云服务中心；
“五”个专业信息平台：高效管控、融合协同一体化平台;物流分销一体化平台;产学研一体化平台;国际经营一体化平台;医药健康产业一体化平台。建设这五大信息平台来满足十二五的11项核心业务的需求。
“五”大体系：国药集团的信息化管控体系、信息标准体系、信息安全体系、就是信息资源整合和一体化门户、国药集团IT人才队伍的一个建设。通过打造这五个大体系，来保证前面所说的五大专业信息平台的成功实施。
中国医药集团云之路
围绕这样的集团信息化策略和理念，国药集团开始了云计算的探索与实践。
实践一：总部数据中心改造资源整合
2010年初，在集团总部的数据中心进行了资源和应用的整合。基于云计算的理念把十多台分散X86计算机做了虚拟化，和数据库一体化，花了不到一百万，应用了两年多，十多套系统在这个平台上，平台的稳定性、可靠性、服务器的高效、资源的节约都让我们收益匪浅。
实践二：上海国大医药行全国医药零售一体化平台的建设节省成本
在上海国大医药行进行全国医药零售一体化平台的建设，从整体的设计到最终的支持，都是基于云计算的理念和云计算的关键技术，打造了一个完整的全国零售一体化的系统。这个整体是由五套信息系统整合到一起形成的一个全国医药零售一体化的系统。
设计的理念就是简单的前台，集中、集约、服务一体化的后台，前台、后台联动到一块形成一个完整的医药零售。
前端每一个门店基于简单的POS系统，与总部后台的ERP进行联系，物流、整体的ERP、BI都放在一个强大的后台中，这就是简单的前台和集中的、复杂的和服务一体化的后台。
整个项目的五套系统，包括ERP系统、前端POS、物流系统、财务系统、BI系统等，这五套软件系统形成了一个一体化的零售平台。按传统的方式，每一套系统要有数据库服务器、前台应用服务器、存储，按供应商报的方案，这五套系统各自独立的按传统的再计算它的运算能力，再增加10%、20%，算下来这五套系统的招标价硬件支持要4千多万。
这个成本对企业来说非常昂贵，于是我们决定基于云计算的理念，并借鉴基于前期集团总部数据中心改造的成功经验，把五套整合成一个一体化的一个数据中心：数据库服务用了两套系统；前端应用，通过基于X86的虚拟化形成一个动态的资源池，这五套系统同时在这个资源池里头进行运行，最终算下来的成本才910万。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号