创新应用与商业模式让物联网云开雾散(2)

物联网的核心是创新应用，物联网发展的灵魂是以用户体验为核心的创新。物联网是应用推动型产业，只有满足和创造社会与民众的五大需求，物联网发展才有坚实的市场基础，市场的需求往往是物联网技术重要的推动力，技术的成熟会加快民众更广泛多层次的智能化需求。没有需求，犹如无源之水；没有技术，品质就没有保障。两者相互影响、相互促进。

在物联网创新应用的进程中，商业模式必将出现。全球管理大师彼德德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”物联网企业在这样一场速度决定高度、规模决定位置、市场决定标准的变革中，必定要找到立足产业的核心竞争力。一个时代，需要一个时代的商业思想。改革开放前30年，靠机会成功；而市场经济深入的后30年，靠模式成功！商业模式竞争时代，存在一个“企业兴衰周期定律”，这个周期，一般会经历四个阶段：

第一个阶段，发现消费需求结构的改变。一些具备敏锐洞察力的企业，如IBM、三大运营商等，会发现市场上消费需求出现结构性的变化，一种新的趋势正在形成，于是，它们通过商业模式的创新去抓住这一趋势。

第二个阶段，新的商业模式风生水起。信息化时代让信息流通加快，让很多新的商业模式一旦产生，在短期内就会取得巨大的成功，如以苹果派为首的系统集成型企业等；新模式一旦成功，马上就有众多后进者跟进，众多企业分食同一杯羹的现象出现。

第三个阶段，资本介入开始整合。资本除了逐利的特性外，还有一个根本特性就是追逐新的商业模式。所以，那些新商业模式的发明者或者领先者，将会率先获得资本的青睐，在资本的助力下，原本就掌握更多竞争优势的领先者，将快速展开整合行动，打击或吞并对手，如各上市公司融资重金收购相关物联网企业。

第四个阶段，强者恒强、大者恒大。大吃小、快吃慢、有资本吃掉无资本，商业模式资源向强者持续集中，最终形成一到几家领袖企业。

能在庞大的物联网体系中，找准定位的企业，只要破釜沉舟、专注聚焦，与时俱进、脚踏实地、必定会找到属于自己独特的商业模式，从而打通物联网财富之门。而我们更有理由相信，物联网在洗净铅华之后，必定绽放它夺目的光彩，它将带动中国经济朝着低碳、节能、可持续发展，而物联网创新应用终将惠及千家万户，服务民生。