OTT：三网融合的真正舞台(2)
OTT成为三网融合的真正舞台
从本质上看，当前处于试点阶段的三网融合（电话网、广播电视网、互联网）问题，真正的驱动力是来自互联网和OTT业务。广电、电信两业的激烈竞争对融合市场的影响已不再是最主要的矛盾，试点的重点也已不再是简单的业务双向进入，而是三者各自如何在全新融合的OTT市场中找准自己的定位，协同发展。
可以说，OTT市场为我们展现了一种全新的、前景明朗的三网融合整合方式。在国外广电市场上，英国BBC、美国CNN、Fox等均组建了连接各个媒体平台的中心枢纽机构，将传统线性、单向的业务流程再造为统一信息源，形成一次采集，多次发布、多层次生成、多媒体传播的业务流程，打通了与新媒体的资源共享通道。我国广电业一方面从“把好导向关、播出关，确保广播电视播出安全”的角度加快全国统一的IPTV、手机视频、互联网电视集成播控平台建设整合进度，加强对互联网电视的准入标准和终端管理力度；另一方面也在以开放的姿态积极探索DVB+OTT的新型业务发展模式，着力提升自身的业务支撑能力和用户吸引力。而电信业在融合业务中发展的目标已经逐渐聚焦到IPTV、视讯运营、手机视频以及相关的增值业务上。到今年6月，全国IPTV用户数已达到1700万，显示出良好的市场竞争力。
OTT呼唤行业融合创新
在OTT市场引领下，我国三网融合的市场发展重心已经发生了改变，业务双向进入的过程必然伴随着融合创新。在三网融合国家战略中，如果电信、广电行业将思路与视角从简单的两业博弈转移到更大的融合产业中，那么，国内三网融合也许真正能够获得新的生命力。未来关注的重点应转移到互联网创新业态上，如何集各方之力探索出有效的融合业务创新之路，是一个重大的命题。
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