CBIT2011对话：如何构建广电立体传播体系(2)

主持人曾会明：我觉得从声音数字化也好，包括地面，有线相对独特一点，其实是自己的网。实际上从国家的资源方面，更关注无线层面，因为它是不可再生的资源。从整个协同发展来说，除了刚才谈到这几个问题，资源、技术问题，大家可能也都越来越关注商业运营，包括高鹏提到的做DAB也好，做DRM也好，做HD Radio，整个这一块如果终端贵的话，商业运营会怎么样。下午秦学刚也介绍了在DAB推送的市场情况，技术不是更核心的，重要的是树立商业模式。

在这个问题上我也想请熊飞讲一下，因为他也对国内外公共服务体制，公益和商业的关系，我想请他分享一些他的观点。

熊飞：前面两位嘉宾下午都做了演讲，我是中广互联研究部的熊飞。今天探讨的话题主要是立体式传播，但是我们可以发现，主要是有线和卫星，现在并不存在竞争的条件。刚才曾老师也讲了，卫星是25套是免费的，如果进入城市有线是免费的，收费和免费竞争本身就不是特别均等的条件。现在各方都在探讨，直播星到底怎么推进。我们需不需要竞争？我觉得一是产业化肯定要竞争，我们从电信发展来看，电信到目前邮电局分出电信、联通、移动，就是因为有竞争，才使产业得到一个发展。但是目前中国主要是广电视频市场竞争确实存在一些政策上的规划上的问题。

我们看国外的情况，国外主要是英国，卫星有收费的，有免费的，地面也是有免费的，但也有一些收费业务，主要推广不是很快。还有一些有线发展的不是很好，可能和地理条件有关。这里还可以透露一个信息，英国的IPTV发展的非常缓慢，实际世界上第一个IPTV是英国建立的，现在差不多只有40万用户，不到有线的十分之一。这就说明一个问题，整个视频市场竞争需要在更加公平、公正的条件下进行，而不是到底是不是要竞争。一个行业如果没有竞争最后肯定会死气沉沉，不会促进这个行业的发展。

主持人曾会明：我想台下的朋友有没有什么问题要交流的？

提问：我想请教一下，林总现在做了有线和无线的合作，东方明珠在这里只是提供IP，还是东方明珠有什么服务？第二个问题，上午黄主任介绍各个地方有线网是发展直播星维护的主体，和过去地面覆盖的运营商相比，和我们现在提供的地面服务怎么协调？是什么样的关系？

林定祥：实际上刚才介绍的和有线合作，从两大网络来说，东方明珠在做无线的业务，当然我们的业务为了做好服务，我们有一定的收费。这也是和后面如果能够形成商业模式是息息相关的。因为东方明珠本身有一些任务，就是无线传输，但它本身又是上市公司，很多的思维会从商业角度考虑问题。那么我们是不是能够形成良性循环？比如既然投资了，要把数字电视业务从空中发出去，是简单的做法向政府要笔钱，不管用户，当初的模拟电视是这样的现象。但是到了数字电视，我们认为是一个机会，我们到农村看，也很多人看不好电视，他们要想看电视还很累。我想这就是市场，存在的市场为什么解决不了，他们的需求是什么，他们能够承受的程度是什么。我不能说代替政府他看不好，我帮他弄好，我没这么多钱，我们说的是市场的承受能力。

从这方面来说我们采取了收费的办法，当然，从农村的事情来看，我们刚才介绍了，在城市里我们能不能多发展一点，刚才说到室内覆盖的问题，室内覆盖我们要解决的不仅仅是地面数字电视问题，同时也要解决CMMB同样的问题，就是室内的深入覆盖的问题。我们想了半天，CMMB因为有国家的钱很厉害，20几个基站放下去，东方明珠做地面电视一个频道16套节目我们只有一个发射点，那么同样要做好是不是同样要放16个发射点？我们想不会，会造成空间污染，还有整个频谱的协调，国家层面频谱协调可能会更容易。如果要做室内业务，就要通过有线网络，就像计算机网络从电话线到家里。在有线网络的模转数以后一般是一个机顶盒，有的有两个、三个，这个业务对我也是增长点。当然，这里面可能就会产生利益，这个利益我们和有线在谈。对我来说，我的业务很单一，对他来说，他的业务虽然比我多，但很单一。我们谈到共同点，能不能合起来，比如我的收费业务下去之后大家怎么分成。大家先形成共识，然后有利于大家分享。(责任编辑：admin)