CBIT2011对话：如何构建广电立体传播体系

11月21日，由中国有线、中广传播、南方传媒、友好网联盟主办的，中广互联独家承办的广电行业趋势年会暨投融资论坛（CBIT2011）在广电国际酒店开幕，本届年会的主题是“聚合改变电视，互动引领未来”。广电总局广播电视直播管理中心副主任黄其凡、广电总局广科院无线所高鹏、北京悦龙数字广播传媒科技公司总经理秦学刚、上海东方明珠（集团）股份有限公司副总裁林定祥、中广互联CEO曾会明参加了“如何构建广电立体传播体系”的对话，此对话由中广互联CEO曾会明主持。

主持人曾会明：最后我想留点时间做一个互动，包括东方明珠的副总裁林定祥先生，包括广科院无线所的高鹏所长，还有中广分析师熊飞。大家如果有什么问题、什么感想可以讨论讨论。实际每次开会，我都觉得有两点，一是觉得一个会议不可能真正解决实质性问题，另外在会议上能够和很多各方面的专家、朋友，包括一些企业来交流，会学习到很多东西，比平常会有更多的思考。请大家畅所欲言，有时间问题也可以提出来，大家掌声有请！

我刚才讲的内容大家有什么批判的地方，欢迎指出来。因为这个题目太大，讲起来也不太合适，但是这是我们在世界电视日里非常好的期望，希望能够通过体制、机制的调整、变化，让大家一年比一年更开心。我想关于这个问题，我也想请林总讲一下，您也是前辈，我们想探讨今天这场主题虽然是无线、卫星层面，但实际上我们看到您在技术和应用上，在考虑无线和有线的结合，地面和卫星的结合。另外站在更高的层面来看，看这个行业在有线、卫星上提供一些建议、看法。

林定祥：刚才有的已经说了，我在想大家都在谈三网融合，广电自己有三个网，如果这三个网不能很好的整合，就像内容和网络一样被分化。从小时候学习的时候，小学课本就说怎么样团结，一根筷子容易折断，一把筷子折不断。我还是有这样一个希望，是希望广电自己内部的资源能有效的整合起来，整合起来要发展，要壮大，实际上要形成一个竞争，大家说竞争可能就是打架，实际上也不对。现在形成了竞合关系，既要有竞争，又要有合作。我们和地铁电视的合作，地铁公司非常强硬，它的盘子很大，但是我们要找到契合点，大家有合作的地方，他也得到利益，我们也得到利益。它的业务发展了，我们的业务也发展了。我们希望在广电内部能够找到这样的成功。

主持人曾会明：谢谢林总。刚才微博上也有一个问题，关于音频、广播数字化，问国家有没有相关计划，甚至时间表。刚才在我的演讲里也提到了看法，不知道对不对，请高所长评价一下。我们认为在中国无论是地面数字电视还是音频方面，频谱拍卖没有推动，尤其在音频数字化方面，高所长对DAB，包括相关领域跟踪了好多年，应该有发言权。

高鹏：命题很大，实际上我也回答不了这个问题。因为国家的数字声音广播时间表主要是科技司、总局来定。因为我来这里已经11年了，一直在做声音广播，从DAB到DRM到HD Radio，到现在做自己的CDR，症结除了一个是频谱，大家腾出来以后做什么没想好。现在广播的频谱是很厚的，尤其是北京台，空中的频率，我们有一个同事拿一个频谱仪扫了一下，北京调频有40多个，大家都还喊不够。为什么？我觉得数字化的意义首先是尽量把频谱效力提高，包括1039很多地方听不好。我觉得时间表很难定，调频发展的太好了，调频收音机很便宜，有可能二三十块钱就买了，数字收音机就可能需要二三百块钱，这就是差距，包括DRM是一千多块钱。所以这是先有鸡先有蛋的问题。

从我了解到总局的层面也是顾虑到这个问题，总局也是想到我们没有钱把所有收音机换成数字的，这是一笔很大的投入。这样造成经济场上更犹豫，没有时间表，这样没有办法投入，没有办法定收音机，这就是一个怪圈。这个问题真的很难回答，也许明年、后年都有结果，但是今年不会。(责任编辑：admin)