CEO喜欢看什么书(2)

思科系统（中国）网络技术有限公司前总裁林正刚，可谓是个读书迷。每次出差到一个地方，他总爱逛逛书店。“我到机场通常提前很早，办完登机手续就会扎到书店里，遇到好书就会买下来。”在林正刚看来，著作者用两三年甚至更多时间，通过许多调研和思考写成一本书，而读书人只花几十元钱就拥有了，这无疑是天下最便宜的事。

与一些人看书喜欢比较系统、一本本地看不同，林正刚的读书习惯几乎是随时随地，随手而来。在家里的茶几、床头、洗手间等处都有书，林正刚会遇到哪本看哪本，有的会翻来覆去地看，一般不一下子把一本看完。“我看书很有意思，不会从头看到尾，而是翻来翻去，有的时候觉得好再回头看，不好的就扔在一旁。”

虽然林正刚看书不按顺序，但有两本书却是例外。一本是 W•钱•金（W. Chan Kim）和勒内•莫博涅（Renee Mauborgne）合著的《蓝海战略》，另一本是托马斯•弗里德曼所著《世界是平坦的: 21 世纪简史》。这两本书吸引林正刚从头到尾、认认真真看完，并且还向其他人大力推荐。林正刚觉得，《蓝海战略》让企业认识到，只有不断开拓蓝海（未知的市场），才能保持市场领先，这跟思科公司的情况非常相似。

林正刚读书还有个习惯，就是不只是看看而已，而是不断思考能否把自己的经验结合到书里的观点中来、能否把新的理念应用到管理工作中去。这其实是一种吸收、升华的过程，从而也使读书活动变得卓有成效。在林正刚看来，读书不仅是为了减压和消遣，而是需要有吸收、消化、实践和反馈四个步骤。不完成这四个步骤，读书人是在浪费时间，没有什么收获，读完就完了。习惯长期读书的林正刚觉得，读书对自己的帮助很大。在外面讲课时，他每次都没有详细的讲稿，而只有一个大概的框架，至于中间要讲什么，往往是讲到时就会脱口而出，这就是平常喜欢读书、会读书的结果，实际上是一种厚积薄发的过程。

毕业于华东师范大学中文系的分众传媒董事局主席兼首席执行官江南春一直保持著阅读小说的习惯，他觉得透过小说可以思考一些管理问题。江南春在读《围城》时，读到方鸿渐在雨中未能再坚持一分钟，而是像“狗抖毛似的抖擞身子”离开了唐晓芙的窗前，给他的印象最为深刻: 看来，做什么事情一定要能坚持，可能成功就差那一分钟，如果不坚持很可能遗恨终生。米兰 昆德拉的作品也给江南春留下过强烈的印象。江南春说，“我是特别喜爱，甚至擅自｀钻研＇过米兰 昆德拉。从昆德拉的小说《生命中不能承受之轻》、《生活在别处》、《玩笑》、《为了告别的聚会》到他的文艺理论著作《小说的艺术》、《被背叛的遗嘱》，都曾是我书架上的最爱。”江南春觉得，米兰•昆德拉给予人们最多的也许是思考的张力和空间，这在经营企业中无疑对开拓“蓝海”大有帮助。

对于一些管理类书籍，江南春习惯于在机场买。但他觉得，这类书过于系统和专业，很难让人一下子读完，他会了解主要精髓和大致轮廓。《蓝海战略》刚出来时，江南春赶时髦买了一本。看完后给他印象较深的是，《蓝海战略》鼓励人们建立全新的市场空间，以自建游戏规则。江南春觉得这个道理跟他喜欢讲的公共汽车的比喻相同。那是前几年他跟陈天桥聊天时得到的启发。当时，网游业的巨额利润让做了十年广告代理的江南春目瞪口呆。“我顿时就觉得，我们做广告代理行业，就像同很多人一起挤公共汽车。一阵厮杀后，好不容易保有了一小块土地，还挺得意，而陈天桥做网游，则好像自己另开了一辆法拉利，油门一踩，绝尘而去。”正是这种想法，促使江南春绞尽脑汁去想“如何另找一辆车自己开”，最终瞄准楼宇广告，开拓出新的“蓝海”。