IPO再行动：不断重复正确的事情(7)

斯凯是国内最大的手机软件平台型企业，其平台自从2003年以来几乎适配了所有国产手机硬件方案。虽然有着“移动互联网第一股”的称号，但是资本市场对中国移动互联网并不熟识，甚至没有概念，这使得斯凯的上市虽然一切都按计划进行，但过程中却不乏“惊险”。

很多事情总是不期而至。在斯凯最初选定的承销商中有摩根大通、摩根士丹利和花旗三家投资银行。但是由于对移动互联网行业前景的不明确，在公司路演之前，摩根大通和摩根士丹利均宣布退出。投资银行选择退出对上市公司而言无疑是一个“灭顶之灾”，这时的关键就落在花旗的态度上。让杨家康长出一口气的是花旗对斯凯很是坚持，与其他投行不同，花旗非常肯定移动互联网的大趋势，并用自己和基金们的关系积极协助斯凯。

杨家康表示这一过程的确有不少“磨难”。由于运营商政策的调整以及公司服务器的搬迁，斯凯在招股说明书中显示，2010年12月份业绩将出现下滑；而目前尚无进军智能手机的战略也让海外投资者们在智能手机横行的今天不能接受。

作为一家手机中间件公司，斯凯成功打造了一个以自己的平台为中心的大众手机移动应用产业链。“虽然投资者的分析很有道理，但是中国的市场的确有自己的特殊性，大众市场正是目前中国移动互联网的主体，用户对智能手机应用没有强烈的需求。”目前斯凯是国内最大的手机软件平台型企业，在国内占有50%的市场份额，已经有5.62亿用户，44亿次下载，手机应用程序在6600个手机型号运行，此外公司还有超过6.8万个应用程序和内容。

对于业绩的下滑，相比服务器搬迁的一次性投入，运营商政策调整则为较为长期的影响。“由于我们的产品多从用户出发，较为绿色，因此有实力支撑，另外我们正在开拓第三方非运营商支付系统。” 根据斯凯最新公布的第三季度财报显示，前期由于运营商政策带来的负面效应正在消除，用户正在逐步适应二次确认、三次确认等使用上的变化；而且通过移动运营商的收入也正在减少。

历经一连串的“劫难”之后，斯凯终于踏上路演的征途，不过谁也没有想到还有一“劫”。原本路演刚开始时，订单量还很不错，但是路演到一半时，几大基金突然撤单。是中断还是继续？在突如其来的危机面前，斯凯最终决定继续！“第一总是探险者，我们在拥坐第一名头的同时，也必须承担相应的代价。”杨家康对上市首日的破发并无顾忌，他认为这就像公司创始人兼CEO宋涛所公开表示的那样，上市更看重平台的发展，现在是移动互联网时代，通过上市能让资本市场对中国移动互联网开始有认识。

严控时间

从斯凯披露的招股说明书中可以看到，目前斯凯的冒泡平台下载量仅次于苹果App Store的100亿次，是Android Market的3倍多。不同于苹果独家占有iPhone并对开发者握有完全的生杀大权，更开放的斯凯结成的大量合作促成了它的成功。

应该说现在正是斯凯最好的时代，大众手机仍是主流、智能手机价格普遍在1500元以上。有分析报告称现在即便是腾讯和联发科这样的巨头要复制斯凯模式都异常困难，因为斯凯在这一领域已经领先得太远。

由于ATA的特点，杨家康当时的工作重点主要集中于会计基础等方面，而这一次掌控时间、2011年前完成上市成为他的重中之重。2010年2月，杨家康加入斯凯，并在两个月之后正式启动上市。当时的时间表已经非常紧张，作为一家创业仅仅三年的公司，而且是中国第一家赴海外上市的移动互联网股，上市决非易事。“当时我们内部定了2010年上市的任务，虽然很难预测，但是公司的文化一直是定下了目标一定要完成，为此我们是马不停蹄。”