您现在的位置:融合网首页 > 云计算 > 应用 >

云计算:企业进化论

来源:C114中国通信网 作者:佚名 责任编辑:韩杰 发表时间:2012-07-24 13:31 
核心提示:当然,云计算只是一个平台,想唱什么样的戏还得看企业本身。每个企业的商业模式都不同。只有对云计算进行深刻理解,把云计算和自己的商务模式很好地结合,才能在云计算大潮中找到机会。

云计算可以改变什么?

ICT业务范畴,企业的商业模式,社会生活……而IDC给出的数字量化指标是,未来五年,公有和私有云计算服务上的支出将在全球创造近1400万个工作岗位,其推动的IT创新预计每年会带来1.1万亿美元的新业务收入。H3C这家老牌网络设备厂商,给出的答案是,网络市场正从企业网向云计算、数据中心互联发展,在网络市场变化的同时,H3C敏锐的捕捉到了IT、CT和终端的大融合背景,专注于IP网络技术的发展,自身也随之成长与变化。而其客户,已经涵盖百行百业。“企业所考虑的不仅是云计算怎样去改变IT的服务和交伺模式,解决用户的问题,而且也需要衡量云计算在商业方面的价值,”H3C首席运营官曹向英表示,“未来H3C需要一个大的增长点,云计算能做到,我们在这方面的投入将会越来越大。”

因此,似乎我们可以这样理解,在云计算背后的经济属性注定了云计算是一种全新的生产力,使得社会生活与商业活动工业经济时代迥然不同。值得关注的是,企业作为社会领域最为活跃的细胞,最先感知并应用了这项超前技术,在这里技术和社会组织形成了一种独特的现象——企业云。

目前,这一发端欧美的企业进化模式,在国内也日益受到追捧,许多企业开始利用云计算降低传统IT服务的成本和复杂程度。换句话说,云计算正在为实现IT更加简化并提高速度而寻求良药。在云计算的技术和业务双重驱动的影响下,企业在云计算浪潮中扮演的角色尤为让人关注。

企业云,进化方法论

按照行业的通俗说法,IT的集中化可以帮助企业提高生产效率,也正是出于这种考虑,许多国内企业都想做IT的集中管理,但利用传统的IT实现集中管理,投资大、见效慢,困难很大。在这种背景下,云计算开始逐渐进入业界的视线。他们希望借助云计算,能重新打造产业链,甚至使产业上下游的企业都因云计算而重新洗牌。比如,一个旅游发达的城市海南,正在希望通过云计算打通全产业链。再比如,盛产煤炭的山西正在通过云计算打造一个全国的行业聚集地。

那么,对于海南航空这样的大型企业来说,他们的更希望通过云计算让企业的管理变得更为便捷,对企业日益庞大的多元业务形成有效的支撑,让IT后台便得更为简单。

海南航空是目前中国惟一一家SKYTRAX五星级航空公司,经过18年的发展,已经发展成为以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱产业的现代服务业综合运营商,产业覆盖航空、物流、金融、旅游、置业、商业、机场管理和其他相关产业。如此多元化且大规模的业务,离不开信息化手段的强有力的支撑。而采用什么高效、经济的手段才能支撑如此庞大的业务需求,是海航信息化面临的最严峻挑战。

2009年,海航集团确定了向“云计算”全面变革的战略,而已经独立了的海航信息公司则是这一战略的推动者和执行者。目前海航信息公司在国内的两个城市建立了云数据中心,为海航集团的近6万用户提供了500多个应用,其中包括IaaS服务、SaaS私有云服务,以及一个公有云服务。更为关键的是,云计算除了降低IT成本,带来管理和业务上的正向促进外,还形成了独特的“云经济”——将企业云资源打造成了云服务,仅此一项,海航信息公司每年的收入就可提升超过上千万元。

再如山东省属规模最大的企业——山东钢铁集团有限公司,在信息化发展到一定程度后,云计算就成为了推动集团信息化发展的新“助力”。山钢集团下属199家企业(单位),随着关键资源与核心业务的逐步整合, 山钢集团集成OA、财务以及ERP等信息化系统形成集团公司数据中心。山钢集团遂将眼光放得更加长远,在整个山钢集团信息化规划中,数据中心除承担集团的IT业务外,还将为下属企业提供云服务,从而带动下属企业的信息化应用。看上去“遥不可及”的云计算,有望在传统企业中发掘到更多的价值空间,云更像是发热于企业内部一针催化剂。

当然,云计算只是一个平台,想唱什么样的戏还得看企业本身。每个企业的商业模式都不同。只有对云计算进行深刻理解,把云计算和自己的商务模式很好地结合,才能在云计算大潮中找到机会。

布道者,云下的角逐

在云计算的普及过程中,作为技术的领军者,微软、IBM、HP、谷歌、亚马逊、vmware、思科、H3C这些企业正在从软件、服务器、存储、虚拟化、网络等各个领域充当起了行业“布道者”的角色。如,微软的“多屏一云”、IBM的“智慧的地球”……(责任编辑:韩杰)

  • “扫一扫”关注融合网微信号

免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

融合网联系方式:(一)、电话:(010)57722280;(二)、电子邮箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。

今日头条

更多>>

热门关键字

关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
Copyright © 2010-2020 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备 11011202002094号 京ICP备11014553号