电广传媒：建设云电视全业务平台 谋求跨越式发展(2)

实现跨越式发展 抢抓机遇

在三网融合背景下，电信运营商和有线电视网络运营商将在通信、互联网与电视传输业务市场相互开放和渗透。三网融合，不仅是给有线电视运营商带来了挑战，更是带来了难得的历史发展机遇。有线电视网络运营商一方面需要着力进一步巩固传统电视传输业务，但更重要的是要尽快有效地参与通信、互联网等拥有巨大市场的业务领域的发展和竞争。

经过多年网络建设，目前湖南有线的网络基础条件良好，经营发展稳健。2012年，电广传媒通过资本整合，已完成省内97家市州县网络公司股权重组，形成了全省一张网，步入了全网统一规划、统一建设、统一管理、统一运营的良性发展轨道，奠定了全省规模发展、全业务发展的坚实基础。

此次定增项目建设完成后，湖南有线将可以为大众提供有线电视网络独特的高清数字视音频服务、流畅的视频通讯服务、时尚的社交电视服务、高速宽带互联网接入服务、贴心的家庭安全监控服务等“一站式”综合信息服务，使家庭电视机成为多媒体信息终端，使家居客厅文化娱乐更加丰富多彩，为数字城市、智慧家庭、宽带中国等发展提供全面、独特的网络应用服务。在三网融合初期就迅速抓住机遇，加快实现网络升级，快速提升公司核心竞争力，抢占市场，实现全业务运营，是湖南有线抢抓市场机遇，谋求跨越发展的必然之举。

三网融合 市场规模6000亿

2008年12月，科技部与国家广电总局签署《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》，首次将“下一代广播电视网”的建设正式推向国家文化战略层面，明确了我国有线电视网络建设和发展方向。

项目按计划建成后，能够提供3D、高清、互动、宽带和“推送播存”，包括视音频、信息、娱乐、休闲、远程教育、远程医疗等无限可能的丰富业务。其与电信、互联网比较，具有网络覆盖广泛、接入带宽高、业务种类多、终端用户群体大、公共信息传播成本低、可管、可控、可信等不可替代的优势。通俗理解：“下一代网”实施后，受众群体将实现从“看电视”，到“用电视”、“玩电视”的巨大转变。

湖南有线很清楚，目前收入的稳步增长主要依然来源于传统视频业务，主要集中在“看电视”上，业务尽管稳定，但是单一；如何从单一增长到裂变增长，就要把业务从“看电视”转变到“用电视”、“玩电视”上，实现全业务运营。

“‘下一代广播电视网’建成后，电广传媒的有线网络业务内容和业务模式将得到极大的丰富，我们将实施差异化的竞争策略，高清视音频、视频通讯、社交电视服务、高速宽带等都将是我们的优势，宽带接入收入、视频点播广告收入、家庭安控收入、家庭网关收入、数字教育、数字旅游、远程医疗等专网收入将成为公司网络业务创收新的增长点。”分管有线网络业务的电广传媒副总经理曾介忠称。

中国工程院原副院长邬贺铨表示，三网融合试点以来，相关产业市场规模不断扩大，预测未来三年内我国三网融合相关产业市场规模将达到6000多亿元，随着网络升级换代，带动的机顶盒、宽带终端消费将近4000亿元。

“下一代有线网的想象空间太大，我们将从单一的业务进入全业务的运营。我们的增长将是指数级的，因为我们的业务是裂变式的。这就是互联网经济的特征。前提是我们要建好这张网，成为在三网融合中最有优势的一张网。”湖南有线集团董事长邓秋林对未来充满信心。

电广传媒此时力推“下一代网”建设，也是谋定而后动，政策支持接踵而至。2012年9月，工业和信息化部批准电广传媒旗下湖南有线集团开展基于有线电视网的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务；继北京市之后，湖南省住房和城乡建设厅出台了《住宅小区及商住楼通信设施建设标准》，规定有线电视同轴电缆实行强制性入户，此举意味着新建楼盘中有线网络的当然进入。这些标志着政府层面已经着手为三网融合营造公平的竞争环境，这也意味着湖南有线的用户拓展有了政策保障。