解构中国云计算产业链(3)
我们在研究中也发现一个有趣现象，就是云计算的价值驱动是沿产业链右端(服务运营端)向左端(硬件端)发展，而传统的IT产业链控制点从核心硬件和基础软件向运营服务端逐步发展，表现在产业链结构图上呈从左向右的趋势。例如，英特尔、IBM和思科通过和下游企业的合作掌握定价权，影响和控制整个产业链。但在云计算时代，产业链的控制点实现了反转，表现为从运营服务端向基础端发展，在产业链结构图上呈从右向左的趋势。主导企业在产业链融合中快速延伸到其他领域。例如，谷歌通过在运营服务上的优势获得产业链主导权，并逐渐延伸到其它的产业链环节。这个现象其实可以用Forrester在1961年提出的“牛鞭效应”理论解释。在信息化的初期，传统IT产业由大的IT厂家垄断，消费者的需求不能主导产业的发展;而到了云计算时代，由于充分的市场竞争，加上以IaaS、PaaS、SaaS为主的云服务提供了以服务品牌覆盖厂家产品品牌的契机，使得产业链控制权在云时代得到翻转，就像在其他成熟产业市场一样，消费者需求的波动沿着供应链的上游企业逐级放大，因此，占领产业链右边的环节，例如像谷歌掌握服务运营，苹果掌握与用户贴近的云终端，可以很快的向上游整合产业链。这个控制权反转给我们的启示是，中国具有在云计算时代实现新兴信息服务业赶超国际先进水平的巨大潜力，并有着引领未来产业发展的天时、地利和人和。这是因为首先中国有潜在的最大消费市场，通过开源技术和运营服务，可以发挥市场规模和丰富人力资源的优势，规避在芯片技术、硬件技术、基础软件技术方面的不足。另外通过走出去、引进来的产业链整合措施，并提供有利于产业聚合的政策环境和地方支持，可以迅速打造完整的云计算产业链。 云计算是颠覆性的技术和模式，我们认为克莱顿 克里斯坦森(Clayton Christensen)的颠覆性创新理论给企业在云计算时代的生存和发展指出了方向。颠覆性创新理论指出新的企业可以用相对简单的、方便的、廉价的创新来创造增长并战胜现有大企业的情形。同时指出现有大公司的胜算只是在持续创新竞争上占优势，但如果遇到竞争者用颠覆性创新来竞争，现有大公司多数都会失败。这个从苹果超越IBM、微软的案例已得到例证。颠覆性创新理论给我们的启示是，在新的产业变革来临时，中国有机会用相对简单的、方便的和廉价的创新来创造增长，最终改变目前传统产业链被动局面。现在云计算这个百年难遇的历史机遇摆在了我们面前，中国也似乎具备了天时、地利和人和，关键在于决策者能否果断抓住机会，发挥自身优势，有效组织和整合资源，采用产业链竞争的策略参与国际竞争。只有这样中国才能在未来的产业变革中立于不败之地。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号