中美两国云计算技术发展与应用的特点(4)
三、简单案例介绍
为了给上文做脚注，我在这里介绍一下我自己研究和采用云计算的过程。由于篇幅有限，我只能挑重点步骤介绍。
第一，我们将所有的数据库、备份，所有的应用软件重新检查，从IT的角度确认，其中哪些可以入云，那些只能在本地运行。我负责的这个市政府，虽然规模不大，仅有400名职工。但是，整个市政府运作所依靠的各类软件系统，从ERP到“911”呼救系统，大大小小共35种。从IT的角度看，不能将所有的都搬上云端。其中，IaaS，三项；PaaS， 九项；SaaS，12项。剩余的11项，不是与当地电话公司，就是与州、县的系统有“直线联系”（电话线或者T-1），不能搬到云端。
第二步：与运作部门共同商讨、检查，从那些从IT角度看可以入云的数据库、备份和应用软件中识别、筛选出那些由于其他原因而不能入云的系统。在我们IT的选择中，有几项被运作部门给拿了下来。比如，根据相关的法令，警察局数据库中，有关17岁一下犯罪分子的档案就不能入云，即便是云端储存（Cloud Storage）也不行。这以来，整个警察局的数据库只好留在“人间”。筛选几遍后，所能入云的之剩下下面几个：
（IaaS）市政府网站,
（PaaS）“GIS” 和“文档流程管理”
(SaaS）“会议室和设备预约系统”，“Email”, “Email 档案系统”（Email Archiving） 和 办公室应用系统
由于美国地方政府的运作大同小异，所以我这个“可行性列表”可能在美国很有代表性。
第三，进行成本计算、做预算的过程。我在2009年底就开始考虑将市政府的办公应用软件和电子邮件搬到云间。到今天，我们使用微软的 Office Professional 2003已经有8年了。Office 2007 来去匆匆，Office 2010 也已经有两三年了。但由于我太“财迷”， 舍不得花老百姓那点税钱，一直没有更新。电子邮件，我们一直在用 Exchange 2003。那么多年，一直我也不愿意更新。我们市政府大约有350 台台式计算机，30多台笔记本。延迟更新节省了不少资金。但很快我就不得不面临更新的问题。但如果采用谷歌的Google App，五年内大约可以节省十二万美元。这还仅仅是直接的购置资金。如果从TCO的角度看，节省的金额还要高。
2009年我提出云计算的时候，政府组织中许多人还不太理解。在今天经济继续恶化的情况下，“省钱”二字成了我手中的最佳“武器”。经济越差，云计算就越有吸引力。这个就是我在前文中提到降低IT成本是云计算技术采用的原动力的问题。(责任编辑：admin)
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