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云计算创业故事:中国合伙人真实再现(2)

来源:51CTO.com 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-07-09 15:44 
核心提示:嗅到商机 基本过去十几年,就是上网订机票、酒店,算是最高级的科技服务。传统的旅游社还很多,没有用企业级的,包括携程,陈守波都认为基本上是抄袭Web2.0。中国易龙基本上是这个模式,已经有十几年,没有什么变化

嗅到商机

基本过去十几年,就是上网订机票、酒店,算是最高级的科技服务。传统的旅游社还很多,没有用企业级的,包括携程,陈守波都认为基本上是抄袭Web2.0。中国易龙基本上是这个模式,已经有十几年,没有什么变化,可能网站做得稍微漂亮一点,陈守波和他的伙伴们看到另一个商机,就是下一个时代,完全智能的,用现有的云计算高科技各种成熟的企业级应用,再加上互联网现有的最前沿的技术,可以有质的飞跃的一个技术,而且陈守波认为他们有技术能力去做这件事情。今天因为济南天宝是科技企业,起到一个带头作用,这不是一个小的旅行社,乃至大的旅行社想做且能做出来的事情。因为济南天宝有长期企业级的积累,有Windows Azure这个云,可以迅速把企业级的环境搭建起来这么一个便利和方便,济南天宝才敢做这件事情,他们有这种经验和能力,有这种创新的精神,他们才去做下一个时代的要解决旅游的问题,完全跟现在的携程、易龙不一样。

智慧时代的创新服务——智慧云游
现在服务的现状是,有50年代产生的旅行社,到90年代中,产生的第二代旅游服务网站,各种各样的预订网。到2000年中期,产生各种各样的旅游网,像蚂蜂窝,这一代一代的,实际上我们都在进步,更贴近个性化,很清晰的这个路线。但是每一种都有它的局限性,从某个角度和某个策略来满足个性化,并没有真正彻底完全满足用户个性化的需求。

中国旅游集团,和济南天宝联合起来,想做的这一件创新事情——“智慧云游”,智慧云游找到整个行业的瓶颈所在,并且突破了这个瓶颈,用技术和创新突破。

瓶颈:

1.典型旅行服务链条(前端旅游网站&旅行社——中端预订中心——后端供应商)低效。前端柜台是一对一手工服务,更细节内容需要填表反馈十分不灵活。

2.后台处理订单属于单发处理,仍为一对一,一个订单上游60个,需要打60个电话,低效和手工操作无法提供个性化东西。

突破:

1.打造一个云端智能平台,是智慧旅游的核心

2.前端推出SAAS服务,和云端实时交互。

与微软云加速

企业内部研发、平台、旅游资源均已足够,起初决定自建数据中心,但考虑投入风险,调研是否可以采用第三方云计算实现,陈守波作为整个架构师,基于微软云平台是各种技术集成的绝佳选择且价钱不贵,坚持用微软平台,并愿意承担所有风险,后了解到云加速器项目,并在初创企业竞争中入选。

微软云加速器为济南天宝提供如下帮助:品牌效应:微软的认可代表权威政府的高度支持:中关村管委会的充分支持

导师资源:16位外部创业导师,22位微软内部专家出任导师,涵盖创业者所需的主要指导方向世界级的免费办公空间,能跟众多的创新企业在一起,氛围很好。微软的企业文化本身就是鼓励创新。那么这种创新的精神,一直在企业微软内部,包括在社会也是一直在传播的创新的精神,在微软这个加速器内,能感受到创新的文化,而随之而来的非技术方面,这些跟创新有关的DNA。

6万小时Windows Azure的免费资源,有了微软这样的云平台,它在全球都有这种CDN的服务和数据中心,使企业梦想很容易实现,这是另一种在业务上,和技术支撑能力上的加速。(责任编辑:admin)

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