两化融合要在深度上下功夫(2)
最后，“两化”深度融合要取得实效，规模推广是关键。要总结推广典型经验，从而提升行业、区域信息化水平。通过试点示范总结典型经验的过程，其实也就是建立标准规范和推广模板的过程。在目前两批共16个国家级“两化”融合试验区，要加快制定完善“两化”融合评估规范和“两化”融合试验区建设、管理办法，并进一步扩大工作面，结合创建新型工业化产业示范基地，对“两化”深度融合的经验推广提出更高的信息化方面的要求。
对于企业来说，在“两化”融合这个概念被提出之初，以市场为主导、以企业为主体的思路就已经被牢固树立，企业不应把“两化”融合当做一项自上而下的“要求”，而是自身创新技术、拓展经营、扩大规模的“需求”，从而个性化地、自觉地将信息化融入企业生命周期。一是推进产品信息化，提高产品的信息技术含量，提高产品的网络化、智能化水平，从而提高产品的附加值;二是大力发展协同设计、协同制造、协同商务，促进企业信息共享和业务协同，提高企业内部各部门、产业链上下游企业之间的协作效率。事实上，一些企业已经在“两化”深度融合方面作出了有效尝试。例如国内知名酒厂纷纷在产品标签中植入RFID芯片，记录这瓶酒是哪天在哪条生产线上生产出来的，酒精度是多少，甚至在数据库里还有这瓶酒生产的很多数据，其真假上网一查便知。再比如重型机械制造企业在产品上加上感应芯片，随时记录机械使用情况，一旦出现故障，就会马上通知调度安排维修。
在支撑服务“两化”深度融合过程中，通信企业转型战略的深化可谓恰逢其时。一方面，进入3G时代的有线、无线宽带通信网络成为推进“两化”深度融合的坚实基础;另一方面，通信企业高性能、高安全的平台优势，也符合政府部门积极推动建设的信息化公共服务平台的要求。随着“两化”深度融合的进一步推进，通信企业势必将发挥更关键、更重要的作用。
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