老兵突击：长虹“云+端”互联网化(2)

三网融合研究专家、融合网总编吴纯勇认为，长虹的做法还迈过了另一道坎，即互联网视频与广电内容的打通与融合。通过CHiQ电视，人们可以像消费互联网内容一样消费广电内容，在中国广电网络(7.42, 0.36, 5.10%)与电信网络相互割裂的背景下，这是一大创举。

“云+端”转型

赵勇表示：未来长虹将实现电视、手机、平板、电脑、冰箱、微波炉、洗衣机等各种终端协同工作。协同工作包括很多层面，一是各种内容与服务的共享，二是各种终端之间的相互协作。

在这一协同工作体系中，手机终端处于十分重要的位置。赵勇认为，未来在客厅不存在摇控器，手机会集成电视、冰箱、空调、微波炉、抽油烟机等所有终端的遥控器功能，成为唯一的控制平台。

扔掉遥控器，用手机控制家里的一切，不仅在家里，也包括远程控制。

赵勇认为，PC互联网、移动互联网是单终端互联网，家庭互联网是一个“多终端互联网”，与其他互联网公司相比，长虹的优势之一就是多终端，拥有上述所有端生产能力，除了小米正在布局多终端外，其余互联网公司仅在智能电视这一端布局。

谷歌刚刚以32亿美元收购Nest。目的很明显，同样意在打造一个多终端协同工作的硬件生态链。与谷歌的差别是，长虹已经有产品落地，谷歌在收购Nest之后，只拥有这样一种可能。

互联网公司即使在智能电视领域布局，也不过是“雷声大、雨点小”。互联网公司电视销量以万计，而长虹电视销量以千万计。赵勇认为，传统电视厂商在端这一方面具有优势。

赵勇说长虹的另一布局是“云”。去年6月18日，长虹、IBM、文思海辉联手共建绵阳IBM大数据分析竞争力中心。长虹电子集团有限公司服务产业集团董事长莫文伟表示：“大数据时代，借助平台挖掘自身大数据价值，是长虹打造家庭互联网，实现从传统硬件厂商向3C服务内容提供商转型的关键因素。”

按规划，未来任何用户通过包括手机、平板在内的任何终端访问的数据都将应用于用户数据挖掘，在为用户进行精准数据画像的基础上为企业提供商业抉择。

同时，长虹也已经与优酷等视频公司建立了深度合作，打造内容生态链。未来将有更多内容公司加入这一生态链。