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优朋普乐CEO邵以丁:三网融合重在应用普及 惠及百姓(9)

来源:通信产业网 作者:李冉 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-10 09:39 
核心提示:邵以丁:我觉得完全有可能,或者说那是我们真正追求的理想。 主持人:你刚才讲到了电视上的应用,3-5年内看不到? 邵以丁:或者这么讲,我可以很快在一个平台上付诸20-30种应用,只是它相对应的应用人数和规模不一样

邵以丁:我觉得完全有可能,或者说那是我们真正追求的理想。

主持人:你刚才讲到了电视上的应用,3-5年内看不到?

邵以丁:或者这么讲,我可以很快在一个平台上付诸20-30种应用,只是它相对应的应用人数和规模不一样,有一些应用就是做小众的,比如说在电视机上定匹萨,我可以把定匹萨这个应用放到互联网电视上来,没有问题,原来是打电话叫外卖,现在在家里就可以选单子了,会不会有,会有的,而且这种应用随着卖匹萨的加进来对匹萨店来说增加收入了,而对我来说这种收入小得很,如果我们就单纯定位在做应用是不考虑做平台,应用太少了。但是我刚才讲的那个结论是能够面对大规模用户形成爆发性的这种收入规模,应用规模,有效大规模应用是少数几种,但是并不妨碍你的房间里,你的平台上可以挂很多应用出来,只不过那不是优朋普乐自己去深耕的东西。我们更像是先做好一个应用,通过一个应用把一个平台做出来,然后在这个平台上去吸纳和开放给其他更多的应用提供商,至于老百姓愿意不愿意买,就是其他应用开发者大家的智慧,我们也乐得去做好平台的服务。其实现在很多的互联网公司大家都是从某一个应用开始可能做到它的客户端达到多大的规模,于是把它平台化。只不过到我们的平台上,优朋普乐的平台,比如说影视类的应用永远是我们自己深耕,我们自己在做,做好一个平台,同时做好一个主要应用。

主持人:现在有开始去做这个平台吗?

邵以丁:其实所谓的平台应用这个之间根本没有任何的矛盾,只是你现在这个平台向多少人开放,我们现在开放都没有意义,我们把用户规模,相应的各个环节配合上来,现在还在一个磨合期,把它理顺了之后很多东西是水到渠成的,自然就推出来了,我们从思想上绝不会去那么封闭,我们知道优朋普乐是有所为有所不为的。

主持人:现在优酷上市,优朋普乐在上市上有什么打算?

邵以丁:我们有上市的时间进度表,计划在2013年,去年是我们第一个盈利年,今年会是非常好的盈利成长年,明年业务规模,市场会是有爆发的一年,我们希望有3年成长非常好的业绩,三年积累的市场规模,利用3年的时间准备上市。

互联网公司要营造良好的版权氛围

主持人:三网融合发展最快的是视频,你觉得现在视频在国内,因为在我看来由于没有版权,它处在不太健康的发展轨道上,通过三网融合对一些内容的播控,会不会使我们的视频业务,或者版权走向健康发展?

邵以丁:对,我现在根本就不认为现在的版权市场健康。我们现在的互联网视频行业总是在走极端,要么根本就不买,到处偷,要么一旦大家为了追求上市,追求市场口碑,为了洗白,又开始拼命去买,什么叫合理的版权购买价格。或者什么叫版权没有泡沫,如果我是以广告来做经营模式的网站或者公司,我的合理购买版权成本一定至少是我的广告收入,我的广告运营能力和它的支出相应是要打平的,可以不赚钱,但是至少这个价格对我来说,我可以拉到40万的广告,我花39万去买版权内容,对我来说是不赚钱的,但是明明你只有40万或者更小的消化能力,你开价200万,300万把它拿过来,你会看到大量的公司买完了就开始做PR,购买版权的行为变成了做宣传,这就是不理性的。

如果10家公司,真正合理的版权价格,市场上有多少家公司在做视频的业务,广告是一类列,付费点播是一类,每家公司根据运营规模有基本可以承受的版权价格,把我们能出的钱合起来就是合理的版权价格。现在有一个不好的现象是有很多公司需要靠版权去做投机生意,而且在前一段时间的财务报表核算里面,前一段有一些公司我觉得比较好,成本加速摊销,很多公司炒买炒卖版权,但是它公司其他的运营不行,它买版权,财务计算上变成了今年买进来的,5年授权,成本摊成5年,再拿去分销卖,卖来的收入都计入当年,这是寅吃卯粮的做法,今年的报表好看是为明年,后年的报表不断垒包袱,急功近利、不理智炒作,不健康的做法,使得现在的版权费非常高。(责任编辑:admin)

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