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网站内容成熟将动摇电视最后的根基

来源:微博 作者:王明轩 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-05-12 11:26 
核心提示:这场竞争将是21世纪初年,人类媒体界的一场极限运动,双方分别在珠穆朗玛峰的两侧向上攀登。谁先到达顶峰,谁就能快速形成稳定、大量的观众群,并将这种先机优势转化为产业优势。

湖南台吕焕斌的芒果独播战略一出,立刻成为行业热点,甚至有人说这是在给自己挖坑!我可不认为湖南的电视湘军们有这么蠢,在我看来,这是危机关头,湖南人以自己的胆魄在“危险”与“机会”之间,进行的壮烈而勇敢的战略性选择。这的确是一步很险的棋,也是一步需要后续手段、措施缜密配合的棋,但走过今天的泥泞,就是令人振奋的宽广。

这里,我把半年前发表在《南方电视学刊》上的《优酷、腾讯做视频节目将动摇传统电视最后的根基》稍做修改,奉献给大家,因为,它能让你读懂吕焕斌。

信息革命环境下,“播控平台核心论”是现实版的刻舟求剑,会误导电视人失去最后的窗口期。视频媒体最后的根基是内容,完成自制内容的品牌化建设,是腾讯、优酷等视频网站实现媒体化的最后一战;而守住内容的优势,是保住我们传统电视的最后根基。但“内容为王”是一个动态的概念,未来的内容决战在于谁先掌握互联网环境下互动视频节目的形态和运营。这将是21世纪初年,人类媒体界的一场极限运动,谁先到达顶峰,谁就能快速将先机优势转化为产业优势。

战争尚未结束,双方各执优势,电视同仁们,加油!

2013年以来,各视频网站纷纷晒出自己自制节目的预算,有的竟高达几千万美元,可这并没引起广电人士的重视。其实很多电视人没有意识到,在传统电视与新媒体的博弈中,这才是最可怕的,这将动摇传统电视最后的根基。

一、播控不再是广播电视的根基

1、对传统电视产业链分析得出的结论对未来电视行业没有意义

我实在不明白是什么样的专家给管理部门提出用播控平台管理视频市场的决策参考,我也实在不明白为什么我们广电人士就这么容易轻信这种错误观念。可能大家都是基于传统电视产业链分析才会得出这样的结论吧。

由于传统广播电视产业链是由制作、播出、传输、广告、终端五大环节构成。其中,制作可以外包给制作公司;传输有地面无线、有线、卫星、互联网等多种管道;广告是媒体衍生品;而终端的研发、生产从来就不是广播电视的事儿,于是得出结论:唯独“播出”是产业链的核心,播什么,不播什么,体现了媒体平台的价值与品牌,其公信力、权威性、差异性都在于播出的控制。只要能控制播出平台,则千秋万代,基业永驻了!

我必须承认,若把自己锁定在传统电视这方小天地,这种结论是正确的。如果电视还处于鼎盛时期,这种"播出核心说"也一定有其指导意义。然而今天的电视业就如同千年前水源枯竭,胡杨绝迹,沙漠逼近的楼兰古城。这是一个不可逆转的生态性巨变,城池都快被沙漠掩埋了,我们还在讨论"电视城"究竟哪个部位重要,已经不但没有意义,若用对它的分析结果来指导工作,那简直是现实版的刻舟求剑,会产生致命的误导,误导我们去坚守那形同虚设的播控平台,最后把自己晒成城门下的木乃伊。

2、互联网是没有“门”的

我们必须看到,互联网带来的是信息革命,不是小打小闹的革新,它不仅把人类生活中一切跟信息有关的部分搬到互联网上,甚至还会将许多过去不属于信息范畴的东西也变成信息搬到互联网上。并且这些信息的传播有着极强的通透性,任何一段信息(当然包括视频),只需一串代码链接,就能在全球飞扬。

互联网就像一块覆盖全球的大海绵,有无数的孔洞、无数的角度彼此相连,从任何一个小孔吹口气都可以传到其它任何一点(除非你把网断掉,那海绵也没了),没有人可以给海绵的小窟窿眼装上门。此时,播控平台这扇门还有什么意义呢?

这就如过去的北京城,由城墙和城门围起来,守住城门就固若金汤。而现代北京城早已变成了通透性极强的没有围墙的一大片空间,无数大大小小的道路和胡同都可以让人随时进出,快被拆光了的城墙和城门都已成了怀古的风景,就算有了九门提督,又能挡住谁进出北京呢?又有多少人会去走你设定的门呢?

也许有人立刻会想到互联网上的“门户”。其实它们根本不具备“门”的属性,新浪、优酷、腾讯、百度都是一个能够满足人类对某种信息需求的信息获取空间,更多的是信息交易市场的属性。只是IT科学家为了强调它的重要给它取了这样的名字,我们千万别被“门户”这个名字误导。如果你非要在互联网上找到门的话,那么网民用于登录的,分布于各地的节点,那才是真正的门。

总之,信息革命环境下,播控平台已经无法作为我们电视行业的根基,对电视(视频)市场管理,也不能再用播控平台的落后思维。在这个问题上一定要按习总书记要求的从顶层设计入手,通过管理创新、观念创新和方法创新来实现。你想啊,老北京的城墙拆了,城上的守兵也撤了,若按守旧的思想推断,那还不强盗横行,兵荒马乱?可事实上北京比那时更安宁祥和,为什么呢?因为我们用了现代城市的管理方法、思路:

我们有了公安局、派出所、居委会;有了法律、法规、条例;有了110、119报警平台......这些现代的管理理念和方法,更细致,更有效。

说到这儿,按提出问题、解决问题的常规,我们应该讨论互联网条件下的视频市场应该怎样管理了,但由于这是一个复杂而深刻的大问题,鉴于本文篇幅所限,我们将找时间另行探讨。

二、内容是传统电视最后的根基

面对不可避免将被吞噬的楼兰古城,最好的办法就是收拾有用的家当赶紧迁徙走人。这时候,“路上带什么?”就显得格外关键。否则,我们会因路上累赘太多被累死,或没有干粮被饿死。那么我们最有价值,最根本的东西是什么呢?

答案是:内容!

这从表象上我们就能发现,互联网大面积普及以来,我们传统电视在构成媒体的四个要素中,“渠道”在转移,电视机“介质”被多屏取代,“观众”在大量迁徙,唯独“内容”还控制在我们手中。其实,要证明内容为我所控并不难,我们的电视节目内容早已在腾讯、优酷、土豆这些视频网站上播放,但你会发现,观众们能够清晰地知道到底是谁在发声,即使他根本没有看电视,而是在优酷上首次看到了我们的节目,他也能很清晰地说出这是央视的新闻说了什么;那是央视的白岩松谈了什么观点;还有湖南卫视的谢娜、何炅又在说什么……可见,尽管它吸引了大量观众,但网站还只是一个内容分发渠道,观众们并没有把我们的内容看成是优酷、腾讯的内容,观众的心理认知依然属于我们,他们并没有真的流失。(责任编辑:韩杰)

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