运营商调整业务应对微信 专家称模仿没有出路(2)
专家称运营商一味效仿微信不会有出路
在自有IM产品布局方面，自2006年中国移动推出飞信，虽然截至目前，该产品已经成为仅次于QQ的第二大IM工具，但其用户活跃度差强人意。而随后的中国电信和中国联通推出的产品更是未激起大的涟漪。
因此，对于此次消息所称中国移动整合飞信、飞聊，中电信推出翼信以正面交锋微信，业内并未看好，就像业界名博马继华所言“一味效仿微信不会有出路”。
马继华以中移动的飞信举例称，“飞信已经错过了最佳的开放时机，机不可失，失不再来，即便现在飞信在很多方面比微信还开放，木已成舟的格局也不可能打破。”
他表示，“即便飞信牢牢占据第二，但这个第二的份额也不会高，对中国移动的战略价值并不大。如果想把飞信好好利用起来，关键是要向前看，看看未来移动互联网的趋势和运营商的优势业务走向，这样才能好好定位，从而弯道超车实现跨越式的发展，否则，亦步亦趋的效仿前途并不乐观。”
中国互动媒体产业联盟人士包冉也同样指出，“三大运营商自己开发‘翼信’之类的仿微信应用意义不大”。“真正对市场和用户有帮助的，应是主管部委通过立法程序（含各种法律法规），要求各IM软件实现互联互通。”
陕西联通一高级工程师更是直言：为什么一定要运营商干掉微信呢？该工程师认为，“（干掉微信）方法有很多种，也许它自己就把自己干掉了，因为随着用户群的不断扩张，其维护和业务优化已成难题。而以互联网和移动互联网产品更新速度来看，甚至明年会发生什么也很难预测。”
目测运营商把OTT当做一匹“入侵的狼”可以看出，OTT的发展已成为目前的一种趋势，如何应对显然也已成为传统运营商不得不面对的问题。
而在最近，中国移动研究院院长黄晓庆在接受某媒体采访时的一段话，或许能给运营商带来一点启发。他表示，4G时代运营商商业模式的转变才能真正解决问题，运营商提供给用户的是流量套餐，短信和语音业务有可能无限量提供，到那时，所谓微信对短信和语音的冲击就不再是问题。
(责任编辑：admin)
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