您现在的位置:融合网首页 > 工信 > 其他 >

杨元庆:和台湾合作是为了创新

来源:天下雜誌 501期 作者:黃亦筠 责任编辑:admin 发表时间:2018-08-02 12:23 阅读:
核心提示:近期,联想董事长杨元庆在接受《天下》独家专访中透露,此次去台湾地区除了拜访整机厂商,还会见了材料厂、半导体厂等。联想董事长杨元庆表示,未来十二个月,联想会有创意的新品上市,里边有很大一部分,是和台湾地区的相关厂商合作的结晶。
本文章原标题为《专访联想董事长暨执行长杨元庆:和台湾合作是為了创新》

「联想少帅」杨元庆密访台湾!跨国併购欧美企业、大手笔找来前宏碁执行长兰奇、前索尼执行长出井伸之,在杨元庆领军下,联想去年一举挤下宏碁、戴尔,成為全球第二大电脑品牌。《天下杂誌》独家专访杨元庆完整Q&A,他如何攻守兼备、做到拳拳到位?

昨天,华尔街日报以「联想想对外包说不」為题,写了报导,指出联想在0九年金融风暴后,提高自主製造的比重。将自己组装的產品打入新兴市场,让个人电脑部门转亏為盈。

这篇报导,不禁让人怀疑,到底,未来联想会不会和台湾代工厂「合作」完后,就自行内部垂直整合,减少下单台湾?

事实上,联想董事长杨元庆接受《天下》独家专访中,强调「合作」说。透露来台湾除了整机厂,还见了材料厂、半导体厂等。他表示,「未来十二个月,联想会有创意的新品上市,裡边有很大一部分,是和台湾厂商合作的结晶」。

他没有迴避和联宝合作的目的,强调是為了直接和上游零件厂沟通,掌握零件、材料新趋势,共同定义创新的方向,使联想的產品,「能和垂直整合的厂商竞争。」联想台湾区总经理梁百锋认為,「联想和台湾供应链的互动应将更紧密。」

杨元庆说,「合作才是大势所趋,我不相信企业做垂直整合,从头到尾自己做,就是最好麼的模式,」直接批评了垂直整合的三星模式。

与其说联想要提高自主製造,不如说联想,更希望像苹果。苹果不做组装製造,却深度掌握供应链的成本、牢牢抓住创新的方向,赢得了更多消费者的心。联想目前在消费型產品上的创新及品牌力明显仍不足,leverage台湾供应链的力量,能更快速养强自己的「產品力」。

问:联想已是全球第二大电脑品牌,未来的战略是什麼?

答:我们的梦想,是成為这个行业的龙头,而且非常可能实现。因為联想在新兴市场,特别是中国的增长速度,明显高於竞争对手,有更强的优势。

另一方面,在PC领域能持续成长,我们有protect(防守)和attack(攻击)相结合的「双拳策略」。

防守的两个核心业务,一是中国业务,另一个是全球企业客户业务,就是B2B的业务。同时,我们攻击的目标,是消费性业务与新兴市场,像印度、俄罗斯、巴西等。(责任编辑:admin)

  • “扫一扫”关注融合网微信号

热门关键字

关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
Copyright © 2010-2018 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备11011202001892号 京ICP备11014553号