移动需不需要固网牌照？(3)

首先，中移动必然会促进固网的发展。移动通信市场已沦为红海，特别是话务量经营领域尤为如此，而中移动目前的强项仍然在话务量经营层面，流量经营则受缚于TD的网络与终端，难有爆发性增长，而竞争对手则正借助于流量经营以及固移融合等不断蚕食中移动的市场。因此，中移动必须要发展固网，一方面获得新的增长点，另一方面也能稳守现有用户。而事实上，中移动自身的固网资源并不缺乏，主干网早已建设完善，并且处在持续优化过程中，同时，大规模云计算基地的建设也标志着中移动在固网方面必然将有着更深度的举措。

其次，铁通的资源在中移动发展固网业务过程中必然会被使用。铁通尽管在重组后的三年内发展状况并不良好，但亦积累了一定的资源，例如客户、运营等方面，这在一定程度上能够对中移动固网业务的深入发展提供有效的补充；同时，中移动也不可能撇开铁通彻底另起炉灶，毕竟，这样在政策层面与企业经营层面均无法交代。

因此，未来，中移动将会整合铁通的资源共同发展固网业务。发展的道路可能包括两种，一是在业务层面的整合，即铁通继续保持独立的公司形态，中移动以自我品牌推出相应业务，并整合铁通的业务资源，在维护、服务等方面进行分工，在考核上则按照对业务整体价值的贡献进行拆分；二是在资产层面的整合，即两家公司通过资本运作，形成一家公司进行运作。

从执行的难度上看，由于涉及到人员、文化、业务等诸多因素，中移动彻底整合铁通形成统一的公司难度相对较大，因此短期看，采用第一种模式的可能性较大，铁通将弱化对外的形象，而成为中移动整体业务中的一个资源池。

政策开闸可响应用户宽带提速降价呼声

日前，中国移动董事长奚国华在股东大会上表示，希望监管部门可以取消不对称管制，让中移动早日获得全业务运营牌照。

中移动之所以对宽带市场“念念不忘”一方面是为了移动互联网市场的未来考虑，毕竟移动互联网不能只靠“一条腿跑路”，而且在4G的相关政策尚未确定之前，中移动必须把可掌控的因素更多地掌握在自己手中；另一方面，中移动自从确立了“个人、集团、家庭”三大市场之后，各级公司也先后成立了家庭业务中心或相应结构，但目前家庭业务中心可运营的业务相对单薄、部分业务与其它市场业务重叠，取得全业务牌照也可解决“巧妇难为无米之炊”的尴尬。(责任编辑：韩杰)