“草原硅谷”新生代的梦与痛(2)

与卡利乌基不同，今年刚满25岁的柏赛儿创业的动机主要来源于她的个人经验：自己的父母当了一辈子农民，却从未从银行贷过一分钱，来提高生产效率、扩大生产规模。

在肯尼亚，有三分之二的劳动力在从事着农业或与农业相关的活动，但每年只有百分之一左右的银行贷款流入到农民的手中。2015年5月份上线的 FarmDrive 现如今已基于其庞大的用户群，建立了一个相对完善的数据库，现在肯尼亚的银行为了精准地定位潜在的客户群体，反过来需要向 FarmDrive 支付一定的信息使用费用。FarmDrive的目标受众远不止是肯尼亚农民，在其长期的愿景里，它试图为非洲乃至亚洲的广大发展中国家的农民提供贷款解决方案。

（二）知识经济和“草原硅谷”（Silicon Savanah）

在今天的非洲，以卡利乌基和柏赛儿为代表的科技新生代已然锋芒出露，他们正在凭借自己的头脑和双手，在植根于本土经验的基础上，致力于用科技创新来改善他们的非洲同胞们的生活。

这一代的诞生并不是偶然的现象，他们的快速成长受惠于非洲互联网的高度发展和廉价智能手机的广泛使用。进入新世纪以来，非洲诸国不论是在政策制定，还是在基础设施建设等方面，入了大量的资金和精力，为现在正在发生的变革、以及未来可能到来的变革提供了必要的土壤与环境。

卡利乌基的 SafeMotos 所在的卢旺达就是一个很好的例子。九四年的种族大屠杀过后，整个国家都满目疮痍，百废待兴。2000年，保罗·卡加梅（Paul Kagame，1957-）当选为卢旺达总统，在当选之初的施政纲领中，他提出要用20年的时间在卢旺达发展出知识型经济（Knowledge-Based Economy），如此眼光在当时不可不谓超前。500元卢郎（RWF）的背面，就印着四位非洲学生使用笔记本电脑的图案，显示了卢旺达以知识立国的坚定决心。

在卡加梅的带领下，到了2010年，通信网络已基本覆盖全国，主要的无线通信运营商有MTN，TIGO和AIRTEL三家，在他们良性的竞争与互动下，目前卢旺达的手机普及率已达42%，卢旺达还是非洲第一个用上4G网络的国家。除了重视基础设施建设外，卢旺达还大力发展教育。

2005年底起，卢旺达政府开始实行小学和初中免费教育，教育经费占政府总支出的16%左右；根据官方提供的数据，卢旺达2000年全国在校大学生人数尚不足四千，而现在已达到九万人左右。近五年来，卢旺达的年均GDP增长达到了7%，曾多次被世界银行等国际组织列入“撒哈拉以南非洲地区改革步伐最快的国家”。

卡利乌基和柏赛儿的祖国肯尼亚也同样雄心勃勃。受到美国硅谷（Silicon Valley）集群化效应的启发，肯尼亚政府于2008年批准立项、2013年开始动工在首都内罗毕附近建设“孔扎科技城”（Konza Technopolis），希图将这座城市打造成非洲第一座集科技企业、投资公司、高校科研机构以及购物娱乐为一体的“智慧之城”（Smart City），期待它能成为非洲的“草原硅谷”，预计整个工程的造价将达145亿美元左右。(责任编辑：方向)