对话唐岩：“约炮神器”之后，陌陌是谁？(5)

唐岩：我们有注意到这个问题，所以第一，我们对公会和个人主播其实是一视同仁的，像一些网站应该是只对接公会，我们是不管的，公会也行，个人也行。而且另外因为整个平台的属性，我们的流量分发不是一个特别头部集中的方式。

尹生：你怎么看名人直播？

唐岩：这里存在一个单位时间产出不匹配的问题，由于同时性，直播这种形式很难传播，你就做不到持续，名人可能一下四个小时，但突然这四天一个小时都没有，而一般的直播却可以连续每天四个小时，所以名人直播更多还是市场行为，而在微博那里，名人本质上还是将直播平台当成一个媒体平台来发声。从这个角度来看，除了一直播，其他的直播和我们的差别都不是那么大。

尹生：但在具体做法方面，陌陌和它们还是有一些差别吧，你觉得陌陌最不一样的在哪儿？

唐岩：可能有不一样的地方，有些其实也没有。但是我整体觉得，直播这个行业不会特别有马太效应，它有点类似于耐克、阿迪，蒙牛、伊利这种感觉，或者像以前的门户网站。但是不是人人都能玩，一个最大的问题是留存率，做产品的都知道，留存率打个比方，说这个14日留存率低于10%，可能这个生意就转不动，比如说必须要留存率在15%，你才有可能是盈利的，否则的话是永远烧钱。

留存率主要取决于什么呢？我自己的感觉，主要是取决于社区氛围，直播的这些参与者，能不能形成一个比较有黏性的社区，如果有，我觉得人人都能做这个事情。当然可能需要一定的规模，比如说每天需要100万人，如果你没有100万人，就没法儿形成社区。如果能做成社区感的，留存率能够OK的，我觉得其实都能做，各赚各的钱，但是里面可能还是有做的大一点的，做的小一点的，但是我觉得不会太多家。

尹生：你认为陌陌形成社区感了吗？

唐岩：我们自己这个社区感还是比较强的。我们原来做社交这块还是有很多的帮助的，第一可能用户的心智是比较匹配的，第二我们原来的IM功能，群组的功能，比较丰富的个人资料，比较容易发的动态这些东西，都是对形成社区非常有帮助的，甚至包括我们以前做的陌陌现场这些东西，都是对社区的帮助非常大的。所以我们虽然说从四月份才开始做全民直播，到现在我们的社区感已经形成。

关于直播的未来：直播是不是一时风潮？它未来会走向何方？

尹生：回到直播对你们的营收贡献，可以认为它给你们的财报带来的结果超出了很多人的预期，但接下来的问题是，这种动力可以持续吗？直播会不会像过去的很多的新功能一样，只是一时风潮？在PC端与眼下的直播类似的秀场等领域，主要的公司在发展到一定规模后，都遇到了瓶颈，比如YY。

唐岩：直播这块确实超乎我们自己的预期，我们内部都没有预期会发展的这么好，至少是财务上是没有预期的。但直播不会仅仅是一时风潮。

YY等暂时面临的问题不是直播的问题，可能像一些分析认为的那样，是大多数公司都遇到过或仍然面临的PC到手机的问题，不过这一点我自己没有研究，但可以肯定YY并没有在直播上遇到挑战，这个商业模式一直都成立，成立了很多年，它一直有不错的表现，它的社区的活力，生命力，黏性等等，恰恰说明直播不是一个昙花一现的东西，是个长期的生意。(责任编辑：方向)