对话唐岩：“约炮神器”之后，陌陌是谁？(11)
唐岩：这个我就不知道了，因为最大的一个问题是我并没有在直播这个业务起来的时候过过年，我不知道春节对这块的影响会有多大。
但是整体上来说，我觉得应该影响比PC端的年代要小吧。因为手机直播还是更加方便一些，不像PC的直播，可能你回老家了或者干什么，就没法儿播了可能，手机的话应该问题会小一些。从时空的关系来说，拓展要大一些。再一个的话，从用户基数也拓展。还有一个最重要的，就是支付要比PC要猛，而且猛很多。
尹生：接下来两个人的问题可以合起来。用户@刘志超问，陌陌跟阿里的沟通是否顺畅，在阿里的整个布局里是什么位置，主要是这个。用户@阳自东来问，有可能出现阿里撤离美团类似事故吗？阿里减持的目的是啥？
唐岩：我们沟通应该还是比较顺畅，因为我们董事会的级别也不低，蔡崇信在我们董事会里面，沟通还是蛮顺畅的。但至于比如说我们在阿里的里面到底是个什么角色或者干什么，我们真的不能回答，这两个公司的体量太不一样了，我也不知道他们真实的看法是什么，这个其实问阿里巴巴是最合适，如果你认为阿里巴巴的回复是真诚的，或者你能够相信的一个回复的话。
尹生：对于这两个人的问题，我们做一点延伸，就是过去阿里投你们的时候，很多人的第一反应是要么看重你们在本地这块卡的位置，可以往本地化的商业这块有一些想象空间，另外，就是和微博一样，有电商的导流。
唐岩：我的业务出发点，不会围着阿里巴巴，肯定是相对来说比较独立的。但是我觉得问题不能这么看，那优酷跟阿里的合作点在哪儿呢？那只是因为，打个比方，它可能要做大文娱或者什么，它需要这个东西。
其实如果我是阿里巴巴的话，我不会这么看问题的，我不会看哪个公司是帮我服务的，没意义，因为我是一个商业帝国，其实简单的说，只要你是赚钱的，是我没有触及到的，按理来说我都应该站在里面。我也没烧你的钱，你站在里面对你有什么坏处？
一点坏处都没有，反正对你来说的话，要么是财务上的回报，肯定OK，如果战略上的回报，至少帮你减低，降低了竞争压力，而且我觉得它未来真要做成大数据，那其实是数据服务平台嘛，数据服务平台的话，那当然，你只要有一定的用户量或者干什么，它都欢迎，那才是它最大的，最核心的东西。
电商的广告肯定未必是一个最合适的东西，而且可能在我们平台未来的一个收入结构里面不会占到一个很重的比重。我觉得这些反应可能有些先入为主的成分在里面，我觉得阿里巴巴肯定不是一个满足于做电商的这么一个公司，肯定远远不够的。那它想不想做社交？我觉得它一定会想的。但是整体上来说，我们所做的东西，其实反而是跟阿里巴巴越互补可能是越好的。
尹生：他们当时投资时，只是一个财务投资，还是有其他预期在里面？(责任编辑：方向)
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