九问优酷土豆调整：双品牌并存 集团统筹防内耗
身着代表土豆网的橙色T恤和代表优酷网的蓝色外套，优酷土豆集团CEO古永锵再次出现在媒体面前。外界猜测合并后土豆网可能逐渐边缘化，古永锵则用细节回应着，优酷和土豆对他和集团来说一个都不能少。
在优酷和土豆合并的第三百天，优酷土豆集团做出了BU（BU：Business Unit）化的架构调整，把现有业务划分成优酷、土豆网两大BU，由集团统一领导。
也正是这个调整引发了猜测，因为土豆更换了部分管理层，而收购后的整合难免会出现内耗。
在古永锵的计划中，优酷和土豆作为双品牌并列存在，优酷未来的定位是主流、大气、梦想，而土豆则是青春、个性、自主、有趣。优酷倾向于大而全的主流方向，而土豆倾向于年轻先锋的垂直方向。
而这样调整的目的，一方面是将两个品牌从组织架构上区隔开来，另一方面由集团统筹管理，来减少两个团队在整合过程中互相博弈产生的内耗。以集中力量在集团所提出的六大战略上发力：多屏合一、收入多元化、打造生态链、原创自制、品牌差异化、人才组织。
优酷土豆是如何分开定位的？
优酷是主流、大气、梦想。土豆是青春、个性、自主、有趣。总的来说，优酷类似偏向大而全的综合性视频网站，土豆网类似针对年轻人垂直网站。关于定位的确认，古永锵还讲了和土豆网总裁杨伟东之间的一段小插曲：本来古永锵和刘德乐给土豆的定位是青春和个性，但杨伟东担任土豆网总裁后坚持要加上自主和有趣，于是有了现在的定位口号。
接下来集团的具体目标是什么？
稳固和强化在PC端和移动端的领先定位，特别在PC和跨屏领域实现用户统一；优化收入的结构，实现收入多元化；打造产业的上下游环境；推出高影响力的自制内容；成功实现优酷和土豆的差异化；优化架构、业务流程、操作系统以及人才发展。
调整后，是不是意味着土豆网实际被优酷控制了，土豆网会不会消失？
关于这一点，古永锵多次刻意澄清，现在好多土豆副总还在土豆身居要职，优酷有优酷的团队，土豆有土豆的团队，因为人员太多，所以没有做详细披露。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号