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贾跃亭十年乐视逻辑:乐视是个颠覆者吗(3)

来源:《商业价值》杂志 作者:小宁 责任编辑:韩杰 发表时间:2013-04-08 14:25 
核心提示:众所周知,当时中国的互联网盗版泛滥,版权价值处在低谷,那时候很多版权拥有方都不知道版权可以分为PC端、TV端和手机端,甚至很多人嘲笑乐视竟然还花费大量的资金在购买版权,但是乐视由于选择的是点播的业务形态

众所周知,当时中国的互联网盗版泛滥,版权价值处在低谷,那时候很多版权拥有方都不知道版权可以分为PC端、TV端和手机端,甚至很多人嘲笑乐视竟然还花费大量的资金在购买版权,但是乐视由于选择的是点播的业务形态,必须在版权上经得起拷问,所以乐视在这段时间内购买了大量版权。虽然现在看来,那时候的版权成本真的不高,但这也无意中让乐视后来在行业对版权重视度快速提升时成为家底最丰厚的一个。

同时,拜做过手机视频的缘故,乐视一直是将PC、手机和TV三个版权一起打包购买。这决定了乐视后来一系列的路径和决策。据乐视网COO刘弘透露,乐视2011年收入中版权分销收入为3.56亿元,占总收入的59%,2012年版权分销收入为5.55亿元,占总收入的47%多,“2011年、2012年连续两年,乐视已经是中国用户规模增长率最高的互联网公司。”很多人看起来非常奇怪的现象,显然得益于乐视早期模式选择无意中带来的 “版权红利”。这也为乐视在版权差异化方面奠定了良好的基础。

随着中国对网络版权的日益重视,尤其是在2009年以搜狐视频为代表的视频网站成立了反盗版联盟,将反盗版推向了高潮。正版化的趋势已经势不可挡,乐视凭借中国最大的正版影视库,尤其是独家版权,使得版权分销成为盈利的重要模式。

外部环境使得乐视在2007年开始了盈利,2007年至2009年收入从3691万元增长到1.46亿元,增长295%;净利润从1469万元增长到4447万元,增长203%。如此优秀的业绩也使得乐视2010年8月成功上市,成为中国第一家上市的视频网站。

随后优酷上市并合并土豆,酷6变相上市、56等一批网络视频企业被收购等重大事件的接连发生,自然使得鏖战视频江湖的资金得到了极大的释放,更有“富二代”的爱奇艺2010年成立和腾讯视频2011年的加入,视频网站成为“有钱人的游戏”,这也造成了版权价格的暴涨,原来一部2、30万的片子都被炒到了几百万甚至上千万。版权的肉搏战已经不可避免。“乐视历史的版权内容积累这时候起到的作用不仅仅是成本的问题。”贾跃亭说,“也影响了我们对未来方向的判断。”

非常顺理成章,自制节目和自制电视剧自然成为了版权差异化的重要选择。

对于自制电视剧,乐视采取了与传统影视剧不同的制作方式,最明显的差别是对大数据的利用和挖掘。乐视网高级副总裁高飞介绍,比如对剧本的评估,乐视会对小说在网络上的情况进行调查,包括网络上对此的评价、网络排名等一系列指标;接下来,乐视每天大约有2000多万的访问量,乐视会对此根据网友的偏好来选择演员等;最后就是制作片花,通过用户的访问和评价等一系列指标,来进一步的验证前期判断或者修正前期判断。自制电视剧连同自制节目《午间道》、《乐视午间自制剧场》等形成了强有力的“乐视制造”的品牌。

此外,在乐视内容板块中不容忽视的还有乐视影业,这已是民营五大电影公司之一、也是最大的民营电影发行公司。“独有的电影资源,将增强电影大屏与电视大屏的联合运营,对保持乐视在内容产业中占据重要地位。”贾跃亭认为。

贾跃亭固执的认为,视频网站竞争的核心之一便是版权,而版权的差异化是保持核心的动力所在。当别人在盗版时,乐视购买正版;当别人疯抢正版时,乐视发展自制剧,然后做电视盒,甚至开始通过电视来做资源的整体整合,给消费者更一体化和更好体验的服务。“不同的时间选择不同的发展策略,我的经历告诉我一定要比别人早走一步。”贾跃亭说道。这似乎已经是他的一种“肌肉记忆”,也是必须要不断走下去的“强迫症”。

对于乐视而言,早期付费点播模式留下的蝴蝶效应不仅仅是“版权中心论”,还包括“技术决定论”——技术出身的贾跃亭对视频业务的技术同样有着“苛刻”的要求。对此,贾跃亭的说法是:“版权内容犹如高速公路上的跑车,但要想车跑的快,必须修建好的高速公路。”

与很多视频网站不同,乐视“P2P+CDN”两者结合的模式,特别是乐视网的webp2p技术,在支持各种浏览器的同时还支持安卓等移动平板播放终端,可以大量的节约带宽资源,降低运营成本。至于CDN布局而言,乐视网的最大优势在于遍布全国的200多个CDN节点。两者结合有效地解决了带宽和服务器的瓶颈,为未来打造开放的云视频平台奠定坚实基础。

2013年3月27日,乐视为了更好地完善用户多屏体验,对网页进行了全面的改版。其中,首次推出“ScreensPlay”多屏合一界面技术,采用HTML5和CSS3技术开发栅格化响应式布局,从而实现内容根据终端屏幕大小自动适配,让大屏真正发挥价值;并对搜索引擎进行优化,推荐引擎融合了个体用户的观影偏好、乐视创新及用户体验研究院的海量数据、第三方平台数据等,对用户进行影视内容精准推荐。乐视网联席CTO袁斌表示,乐视要通过“大数据”,更好地了解用户、推荐内容,进而黏住用户。

贾跃亭说自己最有底气的一部分资产,就是现在的乐视网已拥有服务器近万台,物理总带宽已达到2T,可以说已搭建起一条视频传输的高速公路。“目前视频网站带宽过T级的仅余3家视频公司,即优酷土豆、乐视网、爱奇艺。这是良好用户体验的基础,也是乐视走向更大屏幕必须有的底气。”(责任编辑:韩杰)

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