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税改风暴下,跨境电商将何去何从?(2)

来源:刘旷 作者:刘旷 责任编辑:方向 发表时间:2017-06-14 15:58 
核心提示:当下跨境电商呈现了两种不同的态度,一方面是京东、阿里等集团,依靠母系公司的资本优势,布局海外仓的同时,在国内保税仓方面的动作更大,尤其体现在提高爆品打造能力和供应链的掌控;另一方面跨境电商的创业者却

当下跨境电商呈现了两种不同的态度,一方面是京东、阿里等集团,依靠母系公司的资本优势,布局海外仓的同时,在国内保税仓方面的动作更大,尤其体现在提高爆品打造能力和供应链的掌控;另一方面跨境电商的创业者却面临着资本退缩、政策风险等方面的压力,有些企业选择了保守的姿态,有些企业则选择持续烧钱。由此看来一年的新政“过渡期”或将引发跨境电商的行业洗牌,大部分企业只能向死而生,而那些不具备吸引海外品牌、缺少议价能力、在供应链优化方面资金紧张的跨境电商玩家,很可能在这一年内自然陨落。

积极完善供应链提前结束野蛮式的行业拓荒,成为跨境电商平台的必然选择

作为全球化重要的一环,跨境出口电商经历了“倒买倒卖”的野蛮生长期,从2017年开始逐渐进入一个存量的市场。

易观最新发布的2016年第四季度跨境进口零售电商市场竞争格局显示,阿里巴巴旗下的两个跨境平台天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。京东全球购和网易考拉海购分别以11.8%和11.6%的份额排在第三位和第四位。以上4个跨境平台占据了行业中国内企业交易总额的近六成,是整个市场的主导领先者。

细分来看,在独立跨境进口零售电商市场竞争中,网易考拉海购所占份额为42.4%,占据领头羊的位置;小红书以18.3%的份额排在第二位;洋码头则以11.7%的份额排在第三位。这三个厂商基本上决定了这个细分领域的走向,近3/4的市场都由其掌控。

在自动税改后后,这些平台们都在抓紧升级供应链,大量布局海外仓,借助丰富完善保税仓+海外仓的综合仓储方式来打好供应链的战争。

典型的就是网易考拉在美国、香港建成了两大国际物流仓储中心,并在税改后开通了韩国、日本、澳大利亚、欧洲等国际物流仓储中心;京东全球购在美国、韩国、日本、澳大利亚、欧盟、加拿大、香港等地区均建立了海外仓,并在新政出台后宣布将加大品牌直供占比、拓展海外仓建设。

从跨境电商整体发展的角度讲,发力海外仓储仅仅是供应链中的一环,在整合供应链的过程中,玩家们一定还会往上游走,不仅仅是停留在海外的扫货或者集货,以及各路商品的采集,它们要对应到品牌商甚至是工厂里面,从而建立起强大的品牌链,这对于商品在零售环节的价格优势体现将是至关重要的。在有了品牌链、物流链条以后,资金链的存在显得尤为关键,由于平台跟品牌的对接的过程中议价空间不大,所以只能依靠强大的资金链难撬动整个供应链运转,今后有资金实力的公司将会加大投入力度,加速市场布局,争夺更大的交易规模和市场份额。(责任编辑:方向)

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