酷派投2亿造一流电商平台 称C2B模式是伪命题

国产品牌纷纷涉足电商渠道，掀起了一股电商热潮。飞象网获悉，为强调自建电商商城的差异化和体验性，酷派投入2亿元巨资打造酷派商城，从电商基础构架、技术、功能体验等维度构建领先的电商平台，从而与第三方电商渠道品牌建立有效竞争区隔。

据透露，酷派商城首款专属销售产品9070+XO预售超5万台，初战告捷，预计未来将承担更多的产品销售任务。

投入2亿重金打造品牌电商

移动互联网推动了传统制造业向移动互联网发展的趋势，也加速了对传统产业的洗牌和淘汰。酷派在移动互联网时代提出了一个前瞻性的理论-PMCC理论，即个性化、定制化、移动处理、云计算等能力越来越强，未来个性化的产品定制与移动互联网的关联性进一步强化，而酷派商城的隆重推出是基于目前的移动互联网策略提前布局。

业界很多人士认为投入电商就是要烧钱，这一点从很多知名大电商品牌的财报中可以佐证，据苏宁易购、国美在线等财报显示，由于电商的持续投入，目前电商还没有实现盈利。

据悉，酷派商城主要以用户体验为导向的精品酷派定位，满足新型购物模式下的消费群体，并结合酷派手机业务自主研发推出新型营销平台下，满足不同消费需求的各种营销功能，建立在数据、用户需求等基础之上的智能化体验，酷派商城从技术上、体验上实现了业界领先，比如，首页新品通发的模块化后台操作、商城导购、酷派特色优惠券等。

据透露，此次宇龙酷派为打造强大的电商平台，共计投入了2亿元作为电商建设费用，包括平台的技术架构、信息化体系、物流体系、市场推广、人才建设等方面，后期随着规模效应的增长，投入费用还会不断增长。据悉，酷派商城建设分为2个阶段，第一阶段酷派商城属于基础基层架构规模化奠基，底层数据夯实，品牌、运营能力夯实；第二阶段基于第一阶段注重用户运营、品牌、产品有策略性发力和平台规模化建设。

宇龙酷派副总裁苏进表示，未来可能30%、50%的行业销售都会以电商销售的形式呈现出来，电商的趋势会非常明显，对企业而言，打造电商商城是有效的渠道模式，非常投入非常巨大，但对于酷派而言，我们会坚持对电商平台的投入，前期会不计成本的投入。

酷派电商的差异化特色

电商的格局目前尚未完成，但市场竞争的残酷从目前的电商企业财报数据中折射出来，未来电商的竞争是拼商流、拼物流、拼资金、拼信息流趋势将越来越明显，除此外，电商定位的差异化、体验的差异化等策略将会在竞争中作用更加凸显。(责任编辑：admin)