您现在的位置:融合网首页 > 资本 > 其他 >

阿里UC定终身:马云为何优待俞永福?

来源:21科技 作者:战瑞琬 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-06-13 11:16 
核心提示:全资并购高德是基于位置的本地O2O布局,入股新浪微博是获取基于社交媒体的移动入口,入股华数传媒来争夺客厅终端入口,入股优酷土豆抢占视频领域流量入口。但这些,都无法满足阿里巴巴在移动端的流量饥渴。

中国互联网史上最大的并购整合记录,或被阿里巴巴并购UC刷新了。

6月11日,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。五年间,阿里三次战略投资UC。此前阿里巴巴招股书显示,其持有UC的股份比例已经达到66%,此次阿里巴巴将收购UC剩下的部分。

UC创始人俞永福称UC的估值远远超过此前中国互联网最大并购交易中的19亿美元估值,也就是91在被百度收购时的估值。

在今年5月7日,坚持独立的俞永福还宣称“UC未来只有出来收购了谁,而不会被谁收购”。一个月后就交出了UC剩下的股份,成为了阿里UC移动事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会,成为马云的“合伙人”。

和以往的并购风格不同,UC成为了独立的事业群,这都是高德、新浪微博等不曾享受过的待遇。马云五年三投最后收入囊中,UC有何吸睛大法?并购后,阿里UC能否颠覆BAT在移动搜索和移动电商的现有格局?

马云为何如此重视UC?

此次UC并入阿里后,阿里将为UC组建专门的阿里UC移动事业群,该事业群除了现有UC集团业务团队,还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等。俞永福担任该事业群总裁,并进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。

据悉,阿里UC移动事业群是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的新业务集群。

这是新浪微博和高德都不曾享受的待遇,可见UC对阿里的战略价值。俞永福表示,过去五年,马云兑现了无条件支持UC的承诺。

马云为何如此重视UC?

先来看UC有什么。UC旗下拥有UC浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等多个移动互联网平台和产品。

UC浏览器在全球拥有超过5亿用户,海外用户超过1亿,是全球最大的第三方移动浏览器、中国及印度最大的手机浏览器。据易观智库数据显示,2013年第四季度,中国第三方手机浏览器累计账户和活跃用户市场份额,UC浏览器排名第二,仅次于QQ浏览器,2013年月均活跃用户市场份额为34.5%,比QQ浏览器仅低1%,大大领先于第三名百度手机浏览器17.3%的市场份额。

神马搜索于2014年4月上线,是UC孵化了四年的项目,上线一周就拿下了20%的移动搜索市场渗透率、1亿的月度活跃用户。根据业内多家互联网公司的监测,手机新浪网、央视网、美团网、56、人民网、光明网、易车网等一线网站站台,确认神马搜索已经成为国内第二大移动搜索平台。

UC九游和PP助手都是市场上主要的游戏发行渠道。前者主攻安卓市场,后者主攻iOS市场。据近期媒体报道,PP助手的游戏月均营收约4000万元,年营收达5亿元人民币,在iOS市场的地位和91助手并驾齐驱。UC优视董事长俞永福曾经透露,2015年,PP助手和九游给合作伙伴的分成将达到15亿人民币。

这几年阿里疯狂并购,撒下了一张商业大网,比如电商、金融、云计算、大数据、文化娱乐、体育、O2O……但说到底,再庞大的布局,都是产业链的下游,缺乏强势的流量入口。

阿里曾经试图通过支付宝钱包、来往和手机淘宝打通移动入口,但这些战略终未能如愿以偿,依靠淘宝庞大的电子商务流量来源,阿里巴巴在PC端的流量优势明显,但由于应用丰富、入口分散等原因,移动端并没有复制PC端的流量和入口优势。

纵观2014年的阿里巴巴投资并购案例,阿里做的最多一件事,就是疯狂买流量入口。

全资并购高德是基于位置的本地O2O布局,入股新浪微博是获取基于社交媒体的移动入口,入股华数传媒来争夺客厅终端入口,入股优酷土豆抢占视频领域流量入口。但这些,都无法满足阿里巴巴在移动端的流量饥渴。

易观国际对21世纪网(微博)表示,UC浏览器在移动端月搜索量达60亿次,用户破五亿,将给阿里提供稳定、持续的大入口,补完大流量入口的布局,实现对阿里巴巴2014年 “云 + 端”的战略中移动互联网“端”的重要支撑和补充,成为阿里帝国的一道“护城河”。

此外,UC在移动电商的布局正和马云的胃口。今年UC在PC和电视开始尝试电商业务,内置了比价、支付等插件,用户可在电视购物,用手机支付。这帮助阿里巴巴打通PC、电视、手机平台,渗透到移动和家庭终端,补齐阿里在客厅战中的缺陷。

UC庞大的海外市场也将丰富阿里巴巴的上市故事,加速阿里的海外进程。目前UC浏览器的海外用户已经达到1亿人,在至少十个国家的份额已达10%。

BAT大战:搜索、移动电商格局生变

从战略层面讲,UC是阿里系中少数几个可以直击百度和腾讯,而且难分伯仲的业务。

BAT的移动搜索之战今年硝烟四起。UC靠阿里出位,搜狗傍腾讯上位,百度捍大哥地位,360窥冠军之位。

百度一直是搜索市场的最大玩家。早年还有谷歌可以叫板,后来谷歌撤出中国,百度只能自己享受着“高处不胜寒”。现在百度在手机上已经有14款APP,用户过亿,在移动搜索上构建“移动搜索+轻应用+支付”的生态系统,据最新数据,百度移动搜索流量在过去4年间翻了30倍,日导流达到10亿级,其对网民的渗透率高达96.3%。

李彦宏一直也很看好UC这块优质资产,之前想收纳于囊中,但阿里投其所好,第一给出比百度高的价格,第二凭借五年来一直是UC股东的身份,第三是一开始不要求控股,支持UC独立上市,最终打败百度,抱得美人归。

UC被阿里全资收购后,百度的对手就变成了阿里,阿里有UC浏览器、神马搜索两把利刃,在面临360、新搜狗等一众对手的压迫下,百度的老大地位或将动摇。

而腾讯的处境也不乐观。

先来看搜索业务。去年一场震惊四座的联姻,沦为沉默的大多数。当时腾讯战略投资搜狗,不仅拿出了4.48亿美元,还附送了搜搜这个“亲儿子”。然而,从去年9月16日正式对外宣布战略合作后,搜狗似乎就淡出大众视野。

到了2014年5月,也就是搜狗和搜搜合并近9个月后,新搜狗是否有了长进?市场情况是这样的,百度依然高居榜首,市场份额60.45%,360搜索有较大提升,为25.18%,合并后的新搜狗(含搜搜)为12.44%。(责任编辑:韩杰)

  • “扫一扫”关注融合网微信号

免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

融合网联系方式:(一)、电话:(010)57722280;(二)、电子邮箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。

今日头条

更多>>

热门关键字

关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
Copyright © 2010-2020 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备 11011202002094号 京ICP备11014553号