华胜天成：丰富“云服务图谱”，践行“揽胜行动”战略

2011年，“云时代”的落地将成为主旋律。根据Forrester最新报告显示，2011年的“云计算”市场和“云服务”对于企业的意义开始显现，中小型企业开始投向“公有云”的怀抱，一直坚持虚拟化的企业也开始转向“私有云”。在这其中，中国本土企业的“云服务”贡献卓著且能力不容小觑。

业务融合

作为中国领袖级IT综合服务提供商，华胜天成（上交所：600410）始终积极地参与中国“云计算”产业链的实践与整合，并于2010年12月正式发布了其关于云计算战略的“揽胜行动”。据了解，“揽胜行动”的策略是依托于华胜天成一直所倡导的“共生空间”理念，通过“融合制胜、服务致胜、品牌智胜”三大行动策略，在“云服务”时代背景下，缔造IT服务产业健康、相融共生的生态系统，引领整个行业未来的发展方向。而作为中国“云计算”的产业链整合者和实践者，2011年，华胜天成将在“揽胜行动”三大策略的指引下，积极推动建立“云计算”产业联盟；实践“云计算”交付的最佳模型；形成一定的客户群，帮助其实现云的模式转化；改造一批传统数据中心，变成“云计算”服务中心；建立关键技术的研发实验室等五大“云计算”落地实施规划。而“云计算”产业联盟的推动与建立无疑成为“云计算”推广与落地的目标及核心。

为了“云化效应”近期华胜天成全面融合全资子公司摩卡软件的MochaBSM（业务服务管理）业务，并在集团总部专门成立BSM事业部，来全面开拓市场。有分析认为，本次MochaBSM（业务服务管理）业务全面并入华胜天成，将为该产品线带来更广阔的市场前景，华胜天成也将借此进一步整合“云服务”图谱，完善“一站式”IT服务，并显著提升在软件和服务领域的核心竞争优势。

据华胜天成集团发言人透露：摩卡BSM业务融合后将使用“华胜天成-MochaBSM”的名称做战略性的市场推广。华胜天成作为本土“云计算”IT综合服务领军级企业，一直在对“云计算”服务产业链进行有效整合，进而为客户提供最优化的“一站式”云服务。

据悉，摩卡软件作为华胜天成集团的子公司，是中国最大的IT运维产品和解决方案提供商之一，公司率先提出了网络管理、IT运维管理、IT服务管理三位一体的管理思想，并自主设计研发了摩卡业务服务管理（MochaBSM）4+1产品套装。包括了：全方位IT资源管理的摩卡业务服务管理（MochaBSM）、管理IT资产生命周期的摩卡IT资产管理（Mocha ITAM）、帮助企业找出网络带宽的瓶颈的摩卡流量分析管理（Mocha NTA）、基于ITIL流程框架提供流程式管理的摩卡IT运维管理（Mocha ITOM）、提供端到端监控的摩卡端到端监控管理(Mocha E2E)等。摩卡软件董事长吕松寰先生表示：“并轨华胜天成将为摩卡BSM的产品线带来了更为广阔的业务空间，就产品研发来讲，我们会将摩卡产品与华胜天成的业务、服务等方面进行系统化的融合。以‘合力效应’服务于原摩卡软件及华胜天成的客户群体”。

整合“云计算”产业链

据悉，华胜天成是国内较早涉足“云计算”领域的IT服务企业，并通过积极参与电信、金融、邮政、政府、能源等跨领域、多行业的项目实施，使得华胜天成基于“云计算”的项目实践能力具备了明显市场竞争优势。此后，凭借云计算PaaS实验室、IaaS实验室等关键技术的研发实验室的成立，华胜天成在“云计算”自主化研究领域亦开辟了新的篇章。“逸信通”移动信息服务平台、“华胜天成IaaS管理平台”、“云计算绿色数据中心”等一批具有自主知识产权产品的陆续推广，让华胜天成集团在“云服务”市场中的地位极速提升。

华胜天成集团CEO王维航曾坦言：“华胜天成未来有张‘云’图，就是在数据的海洋之上，公司会在技术研发、行业应用、市场拓展等几个方面进行专注的投入，方向是绿色、标准化、自动化、安全”。他还表示：“在‘云计算’这种环境下，华胜天成的发展目标是什么？那就是如何跟我们的客户进行合作，我们的方向就是把客户的IT资产变成业务服务，这是IT服务和客户业务的紧密结合，让IT资产最终转变成业务发展当中互相融合的一环。”