传统媒体是死亡？还是该转型？(2)

第四，在市场和技术冲击下，传统媒体很难满足受众需求。

受成本、速度、尺度制约、受转播渠道、受众数量、受众交互性限制、传统媒体在目前生产出一鸣惊人的内容已经变得不现实。但传统媒体的没落，不一定是媒体人的没落。

在市场变革和技术冲击下，受众的口味也变得越来越刁。这使专业的自媒体迎来井喷期。如徐达内团队生产的《徐达内小报》，其对热点问题分析和梳理能力不亚于一个专门的通讯社或时事评论杂志。钛媒体、虎嗅等自媒体机构更是各有特色。

人民群众日益增长的信息需求，与传统新闻机构落后的生产能力及生产质量之间的矛盾，这是目前传统媒体所面临的主要矛盾。

第五，传统媒体必须大幅度收缩阵地，以“三减”应对市场。

三中全会在谈到社会主义市场经济时提出，让市场发挥决定性作用。但同时又提出，要坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。这一重要指导思想同样可以用作传统媒体转型的参考。

在市场方面缺乏新突破新作为的传统媒体，应主动有所不为有所为，甚至学习《新闻晚报》，以空间换时间，做好力所能及的事，做好信息传播中的压舱石，发挥“主体作用”。

传统媒体必须大幅度收缩阵地，以“三减”应对市场。“三减”就是“减版、减量，减员”。腾出精力腾出人员，彻底向网络媒体、移动媒体、自媒体以及高度市场化的专业媒体转型。

网络媒体、移动媒体、自媒体以及部分市场化专业媒体，相当于上述论断中的“多种所有制经济”。不管是“内容为王”、还是“技术为王”，甚至是“匹配为王”，他们是市场的主体，也是新技术创新的主体。