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窝窝团巨额融资风波争议显团购乱局(2)

来源:每日经济新闻 作者:王慧梅 责任编辑:admin 发表时间:2011-06-10 14:15 
核心提示:收购这些网站的,自然是那些排名靠前的网站,美团CEO王兴就在几天前的站长大会期间透露,未来美团将依靠红杉资本等投资方并购大的团购网站,在他看来,未来将是赢者通吃的格局,最大的团购网站占据70%的市场份额,

收购这些网站的,自然是那些排名靠前的网站,美团CEO王兴就在几天前的站长大会期间透露,未来美团将依靠红杉资本等投资方并购大的团购网站,在他看来,未来将是赢者通吃的格局,最大的团购网站占据70%的市场份额,第二名只能占据20%。王慧文对《每日经济新闻》记者表示,团购网经营中,除了资金这个必要条件之外,管理是最核心问题。

据了解,一个团购的基本链条包括:跟商家谈好项目、项目上线、消费者购买、接受服务、团购网站给商家结算费用。过程看似清晰,但任何一环出现问题,都将为消费者带来体验的缺失。

“最大的问题可能就是管人。像拉手网在北京、上海每天都有15到20个团购项目,一个城市至少有50个以上的销售团队,那么当你全国扩张到100个城市的话,至少要5000人。对于大部分公司来说,突然间要管理上千人是不可想象的。”朱啸虎说,他们当初之所以投资拉手网,就是看中他们的团队。他认为,团购网未来的核心竞争力仍然是在团队上。

根据团800发布的《2011年4月份中国团购统计报告发布》,今年4月份,国内团购市场平均折扣从3折提高到了3.4折,这对于主张“无敌折扣”的团购模式来说,是极大的让步。

“团购网站不再过分强调‘无敌折扣’,商家不再抬高原价或降低服务质量,消费者也开始意识到天上不可能掉馅饼,团购的折扣向更理性的比例倾斜,是合情合理的市场表现。”在业内人士看来,经过前期洗牌,“拐点”已然到来。

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