网络与电视融合 传统广电媒体如何凸显优势(3)
第四、利用体制优势占据先机。
各省广电企业正在加速整合资源，形成规模效应。到目前为止，13个省份完成了整合，其他的省份正在进行中。2010年到2012年是试点期，广电企业已经做好了准备。3年试点期，广电企业可以加速完成双向网改造、数字电视整转工作，为后续发展奠定技术基础。而其他想介入的媒体企业在节目源方面还需要很长时间的摸索。
第五、凸显电视媒体内容优势，引领优良文化的传播和发展。
广电拥有经验丰富的资深制作团队，保存有大量节目资料，熟练运作对客户终端的把握以及特定节目的审定，这是电信与互联网无法比拟的。应主动向美国、韩国学习产业化运作能力，强化媒体资源库、成为专业高效的内容提供商。打造地方品牌乃至影响全国的数字、音像、节目、剧集中心，为新媒体运营商提供包含本地或定制的节目内容和媒体资源。
中国传统电视媒体有着丰富的应对信息变化和把关经验，不仅要前瞻性的做好预案，引领传统优良文化的传播与发展，更要在与网络媒体的融合进程中切实先行做到摒弃和抵制低俗网络文化传播，建立建构网络电视一体的文化娱乐导向。所以，在新的媒体环境下，无论从节约制作成本资源还是引领正确文化观走向，传统电视媒体在与网络融合的过程前后，都需要根据市场需求和市场反应来调整自己的传播渠道与思路。只有在市场产业化环境下，寻求经济利益的同时坚守和树立中国电视文化品格，才能有效进行整合和重构，并创建有线无线电视、网络电视、手机电视等节目内容的品牌文化和节目的品牌化重构。
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