“功夫”乐乐熊：版权也要赚钱

中国动漫业界一直流传这样一个笑话：老总们见面，第一句话不是打招呼，而是问“还没死”？在中国，动漫企业还挣扎在生存的边缘，因为资金断裂，每天都有一批企业死去，又有一批新的诞生。

4月底，一个叫“乐乐熊”的动漫品牌被文化部与新闻出版总署评为“版权质押贷款”的典型案例。而这条路，乐乐熊走了6年。

用版权质押贷款有多难？即便是国家已发文支持金融进入文化产业，吃银行闭门羹的仍不计其数。现在中国动漫市场看上去很大，特别是地产介入后，以动漫名义拿地，赚钱后再稍微投资动漫。目前共有7000家动漫企业，但仅20%是真在做动漫，而这其中又只有一小部分明晰方向，大多数还很“迷茫”。

用乐乐熊创始人张炼红的话说，中国动漫业很多环节是缺失的，其中最严重的是衍生业有断层环节——即如何把动漫品牌变成商品的授权产业。

正因如此，乐乐熊制作方重庆享弘数字影视有限公司(下称“享弘”)决定先树立好文化品牌，让故事和人物深入人心，长远计划是，用版权本身挣钱。

业界评价“乐乐熊”最有价值的运营创新是其资本运作的创新。享弘主要由两大块组成，生产和商务团队，此外还有单独的资本对接平台及专门与银行对接的团队。多次版权质押让享弘公司获得了2600万的贷款，实现了与金融资本对接，也开辟了国内版权质押贷款的先河。

版权质押贷款

张炼红至今还清楚记得，2007年国务院发文支持金融进入文化产业，鼓励版权质押贷款的情形。当时，她在北京参会，无意获悉这项新政，回到重庆后，立即对乐乐熊做了评估，跟银行申请抵押贷款，第一笔即获得国开行的400万资金。跟银行谈判是个很大的挑战。张炼红说，当时银行的管理者大多是70后，都从小看动画片的，“我直接问他们，知不知道奥特曼、唐老鸭？知不知道这个产业做到多大了？”张炼红回忆说，这么沟通非常奏效。变形金刚玩具1989年时在国内市场的收益已达10亿。再加上国家层面的支持，银行从观念上开始认同版权的价值。张炼红称，银行最忌讳的是，跟一个空有idea的公司谈判，他们需要的是已成形的片子和已经跟电视台签订的播放合约。

张炼红认为，这6年来乐乐熊与其他动漫企业一样都走得很艰辛，其实就是在打造一个与资本对接的平台。“这个资本对接平台不光是指投资。”她称，与银行对接相对容易，只要企业各个方面健康规范守信誉，片子已经有合同在身即可。此外，乐乐熊今年3月还获得一笔风投，其未来的计划是成为中国第一家以文化品牌为主的上市动漫企业。

诞生

享弘成立于1995年，当时主营业务为影视剧的拍摄和发行。2003年下半年，随着行业投资规模变大，张炼红发现小公司的投资风险也开始增大，她对电视剧相关产业链进行研究发现，儿童动画片领域还存巨大的市场空白，于是开始涉足这一领域。

张炼红的父母均师从齐白石，也亲得齐白石画熊猫的真传，乐乐熊的形象也由来于此。2004年初，乐乐熊第一部动画片制作完成。6月，张炼红参加中国制片人协会年会，意外获悉国家要重视未成年人，大力发展动漫产业。很快，各个少儿频道相继成立。张炼红发现，与电视台谈合作时，对方唯一关心的是片子是否为成片，因为太缺节目。凭借先前在电视剧制作领域积攒的经验和资源，乐乐熊很快就与国内的大部分少儿频道建立了合作关系。开始了进军动漫的第一步。

在张炼红看来，中国动漫发展6年至今，总共只出了3个最火的成功品牌，蓝猫、红猫、喜羊羊。蓝猫火了以后甚至已出现很多的加盟商，但最终还是昙花一现，张炼红认为，这是因为业界整体还不懂动漫产业经营。而对于红猫，它有一个特殊的地方是已有大资本介入，即红杉资本。但来自广电方面的评价认为，红猫被大资本推动，也纠结于大资本。(责任编辑：admin)