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央企聘高管被指四成来自系统内 国资委否认内定(4)

来源:中新网 作者:网络 责任编辑:admin 发表时间:2011-05-16 09:28 
核心提示:延伸 为何招揽海外人才不多? 薪酬问题及水土不服被认为是主因 对于招聘到海外人员和外资企业人员比较少的问题,国资委企业领导人员管理二局局长姜志刚此前曾举过一个例子。 在2005年曾经有一名在国外留学,并留在

延伸

为何招揽海外人才不多?

薪酬问题及水土不服被认为是主因

对于招聘到海外人员和外资企业人员比较少的问题,国资委企业领导人员管理二局局长姜志刚此前曾举过一个例子。

“在2005年曾经有一名在国外留学,并留在国外大公司工作,后来又被派到中国来做总经理的人员来应聘央企副总经理,笔试、面试都是第一,我们想把他留下来,但是最后因为薪酬差距没有实现招聘目标。因为那时候中央企业领导人的总体薪酬还不高,他在国外公司一年就是20万美元。这位先生也很坦诚,他说我还有报效祖国、为央企发展做贡献的热情,我不要求薪酬增加,但希望能保持现在的薪酬。最后和招聘企业沟通的时候,企业另外七个班子成员薪酬加在一起才20万美元,后来没有谈妥。当然可能当时观念也不够解放,现在我们也感到很遗憾。”

他介绍对于目前招聘来的高管薪酬有两种方案:一种是现行薪酬方案,非公开招聘的央企高管是按这种方式取薪;另一种是协议薪酬方案,在聘用前由人选与企业协商确定并签订协议。年度薪酬包括基薪和绩效薪酬,其中基薪相对固定,按月发放;绩效薪酬按照考核结果浮动。具体标准比照招聘企业同等职位发放。

凌文在担任神华集团副总经理后,放弃了“空降兵”普遍采取的年薪制,而是选择与其他企业领导一样,领取相应的国有企业职务工资。他曾对媒体表示,由于整个集团员工的薪金还没有实现与业绩挂钩,如果他的薪金要与业绩挂钩,就很容易在他与同事之间产生矛盾。

北京科技大学教授刘澄则认为,薪酬只是原因之一,更重要的问题在于央企的行政色彩太浓,外面的“空降兵”难以适应。

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