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有线电视网络整合之路任重道远(2)

来源:上海证券报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-04-12 12:55 
核心提示:应积极探索新商业模式 记者:在IPTV、OTTTV、智能电视等新业态的冲击下,广电系统应该如何面对? 吴纯勇:对于上述新业态的出现,广电系统旗下的不同机构(如,电视台、有线电视网络运营商等)应该充分意识到互联网

应积极探索新商业模式

记者:在IPTV、OTTTV、智能电视等新业态的冲击下,广电系统应该如何面对?

吴纯勇:对于上述新业态的出现,广电系统旗下的不同机构(如,电视台、有线电视网络运营商等)应该充分意识到互联网、IT、消费类电子产品等领域对于广电系统自身的冲击。

对于电视台而言,近几年,随着信息传输通道逐步突破相应技术瓶颈,电视台对于频道、节目及内容等层面的传输通道可选择空间逐步放大。在这样的背景下,电视台开始与有线电视网络运营商产生直接的竞争态势。

对于有线电视网络运营商而言,IPTV、OTT、智能电视包括未来的国网公司,都极有可能成为有线电视网络运营商最直接的竞争对手。作为传统的频道与节目传输的网络,未来应该根据科技的进步、大众的需求、产业链构建等方面的情况进行战略规划。毕竟,之前的生态链完全处于无品牌、无营销、无纯竞争的格局。未来应该重新构建相应的产业生态链,最终实现管理机构、运营商、厂商、服务提供商、媒体、用户等各得其所,共同促进中国有线电视行业的快速发展。

记者:在微信、OTTTV的冲击下,电信运营商应该如何定位?

吴纯勇:我们在回顾中国互联网行业发展历程后发现,在过去二十余年左右的发展过程中,中国互联网企业完全是以一个“颠覆者”的面目出现:用电子邮箱取代了传统的书信交往的方式;用门户网站、行业网站等取代了报纸、杂志;用微信、即时通信工具取代了人们通电话;用网络视频取代了电视频道;用电商取代了购物商场;用免费使用取代了付费的习惯……

在这样一个氛围下,作为电信运营商应该清醒地认识到,只是一味回避是没有任何意义的,运营商应该正视这样一个发展现状,进而寻找到与其相融、相适应的发展之路。

目前当务之急是,三大电信运营商可否将各自旗下的飞信、飞聊、翼信、沃友等业务进行“四合一、三合一”,共同研发及推出一个可以跨网络、跨平台能够与微信相抗衡的电信运营商版本的“微信”?在共同研发及推出过程中,三大电信运营商还可以充分与互联网企业共同探索全新的商业模式。

记者:在三网融合全国推广的过程中,预计还会诞生哪些全新的业务及产品?

吴纯勇:近几年,随着我国文化创意产业规划的不断向前推进,文化娱乐产业布局(如,运营平台搭建、内容产业整合、衍生产品领域的联合、资金层面的确定等)已初步成型。

在今后的三网融合工作中,两大阵营的运营商们可将更多精力放在围绕大众具体需求,研发出更多消费者乐于接受的业务上。

未来无论哪个信息传输通道,都可以将发力点放在努力为用户打造贴心、快捷、便利的娱乐文化消费环境与氛围这个重心上。

三网融合背景下,最为容易实现的业务就是娱乐领域,而娱乐文化产业当中最主要的环节就是通过各自平台,紧紧抓住并解决当下年轻群体在精神文化领域全新的需求。除此之外,还可以围绕老龄化现象,研发并推出相应的业务及产品。

我们认为,三网融合实际上是应用、业务层面的融合,应用、业务可跨终端、跨网络是我国推动三网融合试点的最大初衷之一,上述业务畅想只是冰山一角。未来,运营商只要推出大众真正需要的业务及产品,能满足不同人群的相关需求,无论是运营商(如中国移动、国网公司等)、设备厂商(如中兴、华为、烽火通信、乐视网、小米等)、内容提供商(如华谊兄弟、中视传媒、成都博瑞等)、第三方服务商(如蓝色光标、省广股份等),自然都会找到其存在价值。

(责任编辑:admin)
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