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地方有线运营商争相转型“去广电化”

来源:通信产业网 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-03-25 20:31 
核心提示:从限制OTT到发放互联网电视牌照再到如今的1号文,广电对OTT的态度已经发生了360度的转变,变成主动拥抱。而这也将地方有线置于更加严峻的市场竞争环境中。“未来,地方有线不仅要面对IPTV的竞争,更要直面OTT的竞争。”融合网主编吴纯勇向记者表示。

CCBN2013正向业界传递一种信号,脱离了三网融合“保护期”的广电运营商已经做好准备接受市场考验了。

无论是网络的双向改造,还是“平台+内容”的构建,抑或是OTT冲击下的自我救赎,广电运营商都比以往更加积极,而厂商推出的方案也更趋完善和成熟。 摆脱以往缩在事业体制得过且过的保护心理,多位来自广电运营商的人士在展会上向记者表示,他们将承受改革的阵痛,效仿电信运营商和互联网厂商,推动“去广电化”的转型。

中兴通讯副总裁王翔宇在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示:“成熟的市场正在遭遇天花板瓶颈。相对应的,广电基础力量薄弱,刚刚起步,却也意味着机会大于挑战。”

特别是一直披着神秘面纱的国家级网络公司的定位首次明确。原国家广电总局科技司司长王效杰在CCBN2013主题报告会上表示:“未来,广电将以中国广播电视网络有限公司为龙头,建设全国有线电视互联互通平台,实现各级网络、业务和运营支撑的互联互通。同时,开发各种跨域新兴业务,加快高清交互、视频点播、信息服务等新业务研发。”

由此,以一张互联互通的网络为基础,以“平台+内容”为价值渠道的竞争蓝图初步形成。

国网公司定位更加务实

国家级网络公司作为第四大运营商被广电寄予厚望,视其为三网融合的经营主体。从2010年起,原广电总局开始推动国网的组建进程,通过整合全国范围内的有线网络,形成和电信运营商相同的经营主题。

然而,现实并不那么如意。由于国网的成立有可能触及到地方广电的利益,他们并不希望被整合。为此,一些地方广电纷纷通过上市的方式来拖延时间点。

当然,整合进程更需要庞大的资金支持,而对于缺少资金的广电来说,他们希望采用国家拨款的方式。的确,方案获批,资金也得到批复,财政部拨款40亿元,广电自筹5亿元。显然,相对于上千亿元的电信运营商注册资本来说,45亿元过于“杯水车薪”了。

面对这一情况,逐渐成熟的广电运营商也不再是一味的等待,及时转变运营思路。“国家级网络专做互联互通工作,实现网络、技术、业务、运营和管理的互联互通。”王效杰强调。

按照规划,这个互联互通平台将按照“一个中心、三个系统和六类基地”组建。一个中心为全国有线电视网络内容分发交换中心;三个系统为运营支撑系统、内容管理系统和骨干网传输交换系统;六类基地为广播电视内容、文化资源、数字电视出版物、数字电视互动教育内容、综合资讯服务和数字电视互联网内容集成基地。

“从国网定位可以看到广电更加务实。一直以来,广电总局希望掌控整个广电网络,而忽略了各地方有线网络运营商的感受,导致国网整合进程进展缓慢。如今抛开整合,专注互联互通,有利于国网和地方有线相互配合开展工作,提高广电的市场竞争力。”一位广电观察人士向记者分析。

目前,广电已经具备一定的互联互通基础,这便是中国有线建设的国干网。据中国有线展台人员介绍,国干网路由建设总长度达4万公里,在用线路为30514公里。直接连通全国30个省、自治区、直辖市。同时通过租用中国电信网络实现与西藏连通,通过与香港和记黄埔合作实现大陆与香港、澳门连通。

而对于未来互联互通工作以及国干网的建设,继续由中国有线承建还是国网公司独自承担,该工作人员表示尚不清楚,需要看国网挂牌之后下一步的具体工作开展计划。(责任编辑:admin)

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