主旋律互动节目能否既严肃又好看(2)

然而，真正影响到“主旋律互动”的因素不是政治、不是成本，而是市场——现在几乎所有城市都有几十家卫视节目落地，观众手中的遥控器决定着各种节目的生命周期，如何让主旋律节目办得如娱乐节目那样有看头、有卖点，具有相当的技术难度，实际上我们都在有意无意地回避它。

互联网的蓬勃发展让我们无处可逃了，舆论阵地就是市场份额，你不去占领别人就会去占领，而一步落后就会步步落后乃至被淘汰出局。

问题依旧——主旋律文化能否如娱乐节目般“畅销”？

答案应当是肯定的。理由有五：其一，市场庞大。人，需要源于自主生命的自由表达，老百姓想说的话很多。与自然人相同，作为社会法人的党委、政府也越来越表现出“加大自我宣传力度”的欲望，而下发文件、召开会议早已无法满足此类需求；其二，资源丰富。娱乐节目的创意已经黔驴技穷，再克隆翻新也是似曾相识，而海量的主旋律文化则会给电视节目带来无尽的话题和思路；其三，冲突明显。改革逐步深入导致社会矛盾日益凸显，官方和民间的诉求表达经常会碰撞和交锋，而这恰恰是电视节目最为需要的戏剧元素；其四，参与者众。在娱乐类互动节目中，虽然有大量的草根“海选”，但不管其层级高低，节目的基础仍然是专业技艺，而主旋律节目则不然，参与者有“想法”就行；其五，效益可观。我们不排斥娱乐，因为我们自己也在大量地制作此类节目并因此获得经济收益，但不可否认的是，主旋律节目推进改革、改善民生的作用绝非娱乐节目可以企及。办好主旋律互动节目有着比开办娱乐节目更加深厚的基础。

五大理由使我们动心，然而——

三、如何操作好主旋律互动节目？

主旋律文化是各级党委、政府都非常重视的电视节目内容，开办开放式的主旋律节目得不到主政者的支持将一事无成。因此，我们将自己的想法整理出来向市委、市政府汇报，栏目宗旨立即得到了市委书记王燕文的高度认同，在节目样式等技术层面，王书记给予我们极大的创作自由。由于“一把手”的大力推介，所有党政部门全力参与，地方平面媒体也加入其间，迅速提升了节目的权威性。

然而，官方倡议并不能够带来民间捧场，因此，在“向上汇报”的同时我们不失时机地“向下征询”——围绕政府工作的中心、重心和市民关心的热点、难点面向社会广泛征求意见，座谈商讨、问卷调查成了节目策划的必经程序，每期节目制作前“征求民意500人”更是未成文字的一定之规。如《放大金字招牌、做强文化旅游》这档节目，在正式录制前，栏目组分别召开了政府部门、旅游相关企业、市民代表、导游代表、商户代表等社会各界人士的座谈会，深入了解了扬州旅游业发展的现状及下一步发展的制约因素，并走访了旅游开发较为成功的常州淹城，借鉴别人的成功经验，为发展扬州文化旅游提供了更加开阔的思路。

参与节目现场制作的市民代表我们并不事先内定，而参与人数之多、涉及阶层之广在国内也不多见——除了200人左右直接进入现场，栏目组还通过外景采访、电话参与等多种方式让场外观众直抒胸臆。如在录制《办人民满意的教育》这档节目中，我们通过扬州教育网进行传输，在农村学校高邮市车逻中学设立了第二现场，让该校师生参与有关素质教育、教育均衡等话题的讨论，既拓展了节目空间，又形象地反映了通过城乡学校网络结对促进城乡教育均衡发展的成效。每期节目的话题以“话题有热度、立意有高度、讨论有深度”为标准认真筛选，以“民生”、“民主”、“民享”为基本要义，“入眼”、“入耳”、“入心”是入围标准，于是就有了《扬州需要什么样的市民精神？》《“夹心层”如何有房住？》等一大批迅速引发市民热烈响应的话题。对一些典型事件，我们还会让相关节目跟踪报道实际处理进程，所以，很多话题的热度都能延续相当时日。如在录制《改善民生，共享和谐》这档节目时，有社区主任反映居民活动场所被从事马路物流的货车挤占，参加节目的市委书记当即要求有关部门调查处理，要“还场于民”。事后，我们的《扬州新闻》栏目一直跟踪报道这件事，直至大批货车被分流，居民重新回到了场所开始晨练。(责任编辑：admin)