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全方位服务社会——南通电台创收递增的五项举措(3)

来源:《视听界》 作者:张辉 方大庆 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-12 11:07 
核心提示:3、增强创收团队能力,扩大广告合作队伍 2008年以来,南通电台广告经营队伍在实践中迅速成长,原先的个人英雄、遍地英雄转向了团队英雄。南通电台用资源内置换的方式,加强与户外媒体的合作,在高速公路入口和市内

3、增强创收团队能力,扩大广告合作队伍

2008年以来,南通电台广告经营队伍在实践中迅速成长,原先的个人英雄、遍地英雄转向了团队英雄。南通电台用资源内置换的方式,加强与户外媒体的合作,在高速公路入口和市内重要路段设置户外形象广告,盘活了更多的广告资源,使“看得见的广播”增加了落脚点和新亮点。

南通电台的首发优势,改变了全员的职场理念,激发了创造热情,即使在金融风暴中,广告创收也没有受到影响。2009年,恰逢南通电台建台60周年,台长室策划和组织了南通广播周及《广播的春天》大型联播节目,在《南通广播电视》报推出了24版台庆特刊,举办了音舞诗话《广播之春》文艺演出,有效整合了市、县(区)台的节目和广告资源,集聚了广告、报纸、户外活动、演艺等多种资源,创收成效显著,展示出南通广播的大平台、大联动、大影响。(作者单位:南通电台)

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