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酷派的三重危机凸显(3)

来源:法治周末报 作者:文丽娟 责任编辑:方向 发表时间:2017-06-09 12:07 
核心提示:6月3日,法治周末记者走访北京市朝阳区多家运营商门店,一家电信营业厅的销售人员介绍道,以酷派峰尚pro为例,去年售价近1300元,运营商补贴一半,最后消费者如果办理宽带,只需支付原价的二分之一,就可以获得该款

6月3日,法治周末记者走访北京市朝阳区多家运营商门店,一家电信营业厅的销售人员介绍道,以酷派峰尚pro为例,去年售价近1300元,运营商补贴一半,最后消费者如果办理宽带,只需支付原价的二分之一,就可以获得该款手机。

“但如今这笔补贴被取消了,这款手机基本很难卖出去。”上述销售人员对法治周末记者说道。

市场研究公司Gartner的数据显示,2017年一季度酷派的市场份额下滑至第11位。这意味着,酷派从曾经的国内行业前3名,大举滑落。

关于2017年第一季度的亏损原因,酷派方面发文称:“产生预计经营业绩下滑的主要原因是由于市场竞争激烈,而本年度本公司规划中具有竞争力的新产品尚未上市,导致销售收入规模下滑,预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%;同时本集团持续投入研发及市场销售推广活动,导致本集团2017年上半年费用支出未有改善。”

在刘步尘看来,上述理由,的确是酷派面临的一大危机。“国内手机市场竞争那么激烈,国产手机中,华为、OPPO、vivo表现稍好,小米、TCL、联想表现都不大好。在整个行业状况都不好的背景下,酷派哪里还有机会?”刘步尘说道。

三重危机:乐视不是“大腿”

据赵刚介绍,在手机市场竞争加剧时,酷派已经看到了危机,开始寻求自救。

2015年,酷派将18%的股份出售给乐视,乐视成为酷派第二大股东;一年后,乐视增持股份至28.9%,成为酷派第一大股东。

“但酷派在寻求靠山和转型的过程中,进入乐视体系,其实是一个非常错误的选择。酷派以为抱住了乐视这个大腿,其实酷派创始人郭德英和现在的负责人刘江峰,并没有对乐视作出研究,乐视不是一个大腿,而是一个大坑。酷派跳进坑里了。”刘步尘对法治周末记者说道。

公开资料显示,为了与乐视合作,酷派剥离了走电商渠道的奇酷及走线下市场的ivvi,资源被分散。

然而,在成为酷派第一大股东后的1个月,乐视便开始对酷派进行人事安排,贾跃亭出任董事会主席,郭德英退居幕后,刘江峰出任酷派CEO,原酷派总裁、元老级人物李斌权力弱化,于2017年3月离职;根据酷派3月20日发布的董事名单公告,酷派集团执行董事共计6人,执行董事除蒋超一人是原酷派成员,剩余董事均来自乐视体系。4个月后,乐视资金链问题爆发,负面影响持续至今。

“酷派不但没有获得新东家的扶持,且深受乐视资金链负面的影响。母公司都做不好了,子公司凭什么会发展很好?”刘步尘分析,“而且,即使酷派发展得很好,也可能会被乐视掏空,将酷派的资金输入乐视其他版块中。乐视所谓的‘生态化反’,不就是各版块间进行整合、发生关系吗?”

刘步尘根据“白衣骑士”孙宏斌在5月4日融创中国2016年业绩发布会上,关于“将来乐视就是上市公司体系和汽车两部分,乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄,其他的,该卖的卖掉”一说,向法治周末记者作出预判,2017年,乐视很可能会把乐视手机和酷派手机剔除。(责任编辑:方向)

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