湖北艾维通信为民间资本输血变空壳公司(4)
该人士同时透露，虽然黄书映一直以艾维通信的“国资”身份游走各地，但在无线通信设备租赁、购买，与设备厂商合作等关键环节，实际操盘一直是艾维设备在进行。
“这意味着，黄书映完全可以左手拿国资好处，右手让业务都走艾维设备，从而抛开国资，实现自身利益最大化。”业内人士说，“这也是很多科技公司在与国资或小股东合作时惯用的手段。”
2008年2月，大和证券SMBC资本投资公司宣布，艾维通信集团获得总额1亿美元的融资，其中SMBC投资3000万美元，美国和中国的投资者也参与出资。这一消息后被证实，唯一的重要“误差”是，获得这笔融资的其实并不是艾维通信，而是它只持股10%的艾维设备。
除此之外，艾维通信甚至成为黄书映在资本市场上的利益输血者。
2010年5月，湖北楚天数字电视有限公司（下称“楚天数字”）以1.75亿人民币借壳武汉塑料（000665.SZ）上市。但1个多月后，楚天数字母公司楚天网络总经理熊鲜停因受贿落马，让重组交易背后的诸多疑团被曝光。
其中一起交易广受质疑：艾维通信2010年2月，以每股2.8元的价格从湖北康慈投资手中购买了3000万股楚天数字股权，并在短短两个月后，就以每股1.72元低价全部卖给楚天网络。
这意味着，艾维通信这笔生意两个月就亏了3024万人民币。
外界看来，此举显然是黄书映在借关联交易进行利益输送。他的另一身份是楚天数字副董事长，此外，他还是该重组中另外几家关联公司的实际控制人。
金蝉脱壳
让相关各方始料未及的是，宏泰入资艾维通信不久，中国的通信市场就发生剧变。
2008年3月11日，原信产部与其他多个职能部门合并为工信部；同年4月，中国主导的3G（第三代移动通信）标准TD-SCDMA开始试商用；同年5月，中国第三次电信重组大幕拉开，原有6家运营商合并为三大全业务运营商；2009年1月，工信部正式向发放3张3G牌照。
大变之后，运营商与地方政府的无线城市合作全面加速。在此过程中，广泛覆盖的3G网络具有远高于过去网络的传输速度，运营商积极的态度与雄厚的产业资源让各地政府的无线城市建设计划看到了比艾维更好的选择。
艾维通信的业务由此开始萎缩。2012年9月11日，黄书映在接受《财经国家周刊》记者电话采访时称，艾维通信在各地的业务目前已基本慢慢退出。(责任编辑：方向)
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