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惠普营收连跌:隐患其实在内部

来源:融合网|DWRH.net 作者:郑凯 责任编辑:方向 发表时间:2015-02-26 10:12 
核心提示:即便多年来一直作为惠普的第一大造血部门,打印集团在惠普公司的地位却屡受挑战。在多年分合拆分计划中,打印业务总是排在被分拆的前两位选择。另外在惠普向企业级软件和服务业务转型的过程中,略显“low”的打印业务也一直处于关注度较低的角落

25日早上,惠普发布了2015财年第一财季财报。报告显示,惠普第一财季净营收为268.4亿美元,比去年同期的281.5亿美元下滑5%;净利润为13.7亿美元,比去年同期的14.3亿美元下滑4%。

在我印象中,失去了卡莉的惠普,就一直在折腾中分分合合。曾经的巨头不知不觉也陷入了一种“逆成长”。下滑,对于惠普而言似乎已经成为一种常态。

对比2014年2月20日发布的去年Q1财报。尽管惠普的业绩营收达到了282亿美元,超过分析师预测的271.9亿美元,但仍比比2013年同期的283.59亿美元下滑1%。以此类推,2013年Q1财报营收为283.59亿美元,相比更早的2012年Q1,跌幅达到6%。

跟踪惠普多年,对惠普的浮沉有种特殊的感受。战线过长一直让惠普缺乏核心价值,多年来,惠普的决策层不断的处于分还是合的探讨中,而无心发展核心技术。惠普的最大隐患其实一直在企业内部。造血的部门总是不受待见,而寄予厚望的新业务却一直是付不起的阿斗;分分合合却成为了CEO们创造业绩的工具。

1、造血部门常受压制

惠普的第一大血牛,自然是打印业务。通过2015年Q1财报显示,惠普打印集团第一季度营收55.43亿美元,虽然比去年同期的58.15亿美元下滑5%,但运营利润率为19.2%。用20%的营收创造了10亿美金的运营利润。这显然是整个公司最健康的部门。

相比而言,PC业务第一季度营收为85.44亿美元,但运营利润率仅为3.7%。而作为惠普战略发展方向的几块业务:惠普企业服务部门第一季度营收49.93亿美元,运营利润率仅为3.0%。惠普软件部门第一季度营收8.71亿美元,运营利润率高达18.0%,不仅营业规模无法与打印部门相比,利润率也还不及打印业务的19.1%。

可是,即便多年来一直作为惠普的第一大造血部门,打印集团在惠普公司的地位却屡受挑战。在多年分合拆分计划中,打印业务总是排在被分拆的前两位选择。另外在惠普向企业级软件和服务业务转型的过程中,略显“low”的打印业务也一直处于关注度较低的角落。

最明显的例子莫过于2012年,惠特曼将打印集团IPG和PC集团PSG合并为PPS集团。此前,两块业务均出现营收和利润率的下滑。但传出被出售的依然还是打印业务。但最终惠特曼还是选择成立了以PC业务为主导的PPS集团,打印业务成为辅助业务,原打印机部门的负责人vyomesh joshi退休。

相比卡莉时代的惠普,在2005年也成合并IPG和PSG为IPSG,但卡莉的选择是由打印业务作为主导,Vyomesh Joshi那时成为这个整合集团的负责人。而在惠特曼时代,相同的动作,却是截然相反的结果。从我个人的角度,我更欣赏卡莉的风格。

从销售渠道的就角度看,PC和打印机的销售流程却是较为相似。单从技术的角度,其实PC业务与X86服务器整合也未必不是一个方向。打印机作为专有设备,大可与泛IT设备进行区隔。独立,也许是一个更佳的方向。

2、分拆之后,还能是惠普吗?

2014年10月,惠普已经下了决定。在2015财年结束后将现有公司拆分成“惠普企业”和“惠普公司”两家独立的公司,前者将专注于企业技术基础架构业务、软件业务和服务业务,后者将主营PC和打印机业务,同时保留“HP”LOGO。

其实这个在当时,引起轰动的新闻,对于跟踪惠普多年的老记者而言,根本不算新闻。(责任编辑:方向)

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