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国产手机新品集体发“春”季:4G催压 绕开苹果

来源:腾讯科技 作者:梁辰 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-05-16 11:05 
核心提示:残忍的市场不仅在产品侧推动厂商不断推出新品,渠道上的厮杀更为激烈。与传统运营商定制市场不同,随着电商平台的发展,如京东JDphone计划等公开市场销售策略的改变,重新打乱了市场格局。

在4、5月间,中国手机厂商连番上演手机新品发布秀,仅中兴就在这期间密集召开过三场发布会。会上,或高层,或产品经理,总爱一袭极客范儿,引来无数粉丝的叫喊和欢呼。在这些粉丝中,细心看下,也许会发现一些熟悉的面孔。

这就是目前中国的手机市场,品牌不断推出,用户忠诚度却在下降,这也意味着行业洗牌期或将到来。

早些时候,第三方分析机构GfK中国在对中国手机市场进行调研后,还原了中国手机市场增速正在放缓的现状。最新公布的数据显示,2013年手机市场零售规模为4.06亿部,同比增长41%,而2014年预计规模将达4.6亿部,增长幅度缩水至13%。

市场增长空间的减少是一个表面的现象,隐藏在这个背后的则是手机产品周期的进一步缩短。2013年的中国市场已经开始出现这样的迹象,中国手机厂商的智能手机新品推出的节奏不断加快,由于产能的提高和供应链的完善,产品又可以在短时期内迅速上量。在这样一种趋势下,国产手机品牌的竞争日益激烈。

市场监测的结果显示,2013年下半年发布的手机产品在这6个月内,其市场份额不断攀升至45%,而在上半年发布的手机市场份额已经从鼎盛期的61%迅速下滑至39%。

集中发布背后:4G催压绕开苹果

GfK方面给出的建议是,国产手机厂商应当将把握产品上市节奏作为至关重要的能力,其程度在对上游、产品、渠道和营销在内的供应链把控上。但是,这样的建议无法冷却国产手机厂商的狂热,原因是他们不能够再等了。

2013年12月4日,工信部正式向三大运营商发放4G牌照,中国移动、中国电信、中国联通均获得TD-LTE牌照。这一天对国产手机厂商来说,意味着产品重心的转移,从3G到4G,他们需要更换的不只是一块小小的基带芯片。

在最初的半年里,虽然一些国产厂商如中兴、华为也顺势推出了4G产品,但是苹果和三星占据了4G市场的主要空间。与此同时,国产厂商受制于芯片厂商发货,其没有办法迅速在更多的产品线上更新至4G,导致市场缺位更加明显。

不过,更为重要的是,上半年是手机厂商围堵苹果新品的最好时机,就连三星也不例外。IDC高级分析师闫占孟表示,很多厂商在上半年密集发布新品是为了赶在下半年苹果发布产品之前,这是基于产品策略和定位的考虑。

参数迭代硬件升级推动新品上市

产品的属性不仅是在4G的跟随,在相关参数和性能上的跟随往往也很重要。去年国产手机纷纷将“核”数上调,CPU四核大战刺激了包括芯片厂商的争夺,一度有芯片厂商甚至推出了八核的解决方案。

这场竞争将在2014年延续,并且拓展至多模多频与处理器性能等方面。联发科基于四核或八核AP+4GModem解决方案的芯片将于上半年进入量产,下半年更将推出多种满足不同价位的SoC芯片,这种系统级芯片解决方案会让手机厂商的研发周期缩短,进一步加快产品迭代更新的速度。与此同时,在4G拥有大量知识产权的高通也将其64位处理器向下引入中低端市场,使得更多厂商可以与苹果同步。

当然,摄像头的性能亦是手机厂商争夺的焦点之一。在这两个月内,美图秀秀和Vivo分别从软件和硬件切入了拍照美颜手机市场。可以看到的是,vivo高层对进入市场过晚而道歉,推出了主打影像功能的Xshot新产品系列。

自从2000年11月夏普联合J-Phone推出11万像素摄像头的拍照手机以来,手机厂商对像素的追逐不断提高,因为这是可以让消费者感知到的最直接的比拼。2012年诺基亚808将像素提高到了4100万,这是目前的最高纪录。三星、金立、索尼等厂商更将主流市场的像素指数提高到了1600-2000万。

不过,随着光学变焦、自动对焦、大光圈、HDR,以及一系列传感器的突飞猛进,其他硬件的参数也会被逐一陈列。Vivo就在发布新品时强调了它与芯片厂商定制的摄像头解决方案,并表示可以有效解决防抖问题。

渠道变革线上渠道渐成气候

残忍的市场不仅在产品侧推动厂商不断推出新品,渠道上的厮杀更为激烈。与传统运营商定制市场不同,随着电商平台的发展,如京东JDphone计划等公开市场销售策略的改变,重新打乱了市场格局。

与此同时,电信运营商也在逐步改变定制机市场补贴策略,转向增加对公开市场裸机的销售补贴。这个市场是此前运营商并未重视的市场。但是随着越来越多手机在公开市场推出不同运营商的版本,电信运营商的补贴使得产品售价得以下降,这对电信运营商市场竞争得到充分延展。

尤其是在2014年虚拟运营商的出现,使得传统渠道进一步变化。一些原本盈利并不担忧的国代商纷纷紧张起来,其中爱施德最终确立了“虚拟运营商”+“手机经销商”+“移动分发平台”的总体转型策略;天音通信也加强了物流和售后服务体系的建设。零售渠道迪信通联合多家地方渠道厂商成立中智联合通信公司,加大线上销售比例,同时基于19家地方零售商推动渠道下沉。(责任编辑:韩杰)

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