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运营商“去电信化”转型探索(3)

来源:labs 作者:曹先震 责任编辑:韩杰 发表时间:2013-09-13 08:59 
核心提示:(二)寻找新的利润点 在移动互联网时代,流量经营成为各运营商争相挖掘的最大利润点,但量收剪刀差却未得到有效的解决,除此之外,移动支付、物联网、云计算、大数据等新兴市场,其未来收入的规模增长潜力巨大,运

(二)寻找新的利润点

在移动互联网时代,流量经营成为各运营商争相挖掘的最大利润点,但量收剪刀差却未得到有效的解决,除此之外,移动支付、物联网、云计算、大数据等新兴市场,其未来收入的规模增长潜力巨大,运营商需抢占先机,依靠自身的网络管道、平台、终端等资源优势,加大投入力度,形成新的利润增长点。

(三)构建新的商业模式

运营商传统的运营模式是基于用户的前向收费,在面对移动互联网企业高举的“免费”大旗之下,自然显示出了其固有的劣势,通过引入后向收费模式,加强合作来延伸产业链的深度和宽度,不仅有利于运营商业务的拓展,其带来的后续收入也是非常可观的。如中电信与中国好声音的跨界娱乐营销。

(四)向内容服务商转变

互联网的兴起,让电信运营商的用户服务外延不断扩展,各类移动互联网应用层出不穷,如移动IM、爱音乐、移动MM、院线通、行讯通等,运营商开始由单一的电信服务、信息服务向多元化的娱乐内容服务渗透,为打造全方位的综合业务平台奠定了基础。

运营商“去电信化”之路才刚刚起步,未来也将面对众多的困难和挑战,谁将在这场没有硝烟的战争中取胜,不断稳固自己的市场地位,获得持续的发展,让我们拭目以待!
 

(责任编辑:韩杰)
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