运营商进化论：生存或毁灭的抉择
市场环境已经改变。与数据业务形成鲜明对比的是，运营商的传统语音、短信业务，它们的生存空间在慢慢萎缩，年轻的原生态团队、原有的PC端互联网大鳄，在移动互联网的世界成群而至，虽然运营商依然可能依靠成熟的3G制式，为自身带来不菲的收入，但是，与互联网企业比较，他们的成绩立即变得黯淡许多。
如果回顾一下互联网的发展史，你就会发现，这一新兴行业正是由电信业催生出来的。运营商覆盖广泛的网络，搭建起了互联网产业链的舞台，一个个耀眼明星在这个平台上“劲歌热舞”，风头也渐渐盖过，甚至要取代传统电信业的未来。
OTT、腾讯微信、QQ、新浪微博......这些近年来才出现的新名词，已经成了运营商心中的痛。腾讯凭借各种终端上的QQ、微信几乎成为了IM市场上的垄断者，新浪微博则网罗了海量的用户，新的商业模式也应运而生，人们的生活不断被新的技术重塑。
在中国移动、中国联通、中国电信三巨头的眼里，这些机会本来都应该是属于自己的。中移动若干年前的“移动梦网”概念，谁说它不是如今移动互联网的国内版雏形？在互联网泡沫期，几大门户正是依靠着运营商提供的机会，才渡过了“冰河时代”，从而对运营商感激不尽；一大批CP、SP，当年像苍蝇一样围绕在电信运营商的周围，轰都轰不走，甚至由此牵出了中移动腐败窝案和包括大批寄生公司在内的利益链条；而在苹果推出了他们的伟大发明——APPStore后，除了让运营商措手不及，招架不住外，往昔的“美好时光”，也随着运营商们在新时代的式微而一去不复返了。而且，国内的三大电信运营商还需面对政策上的不确定性因素：尚在孕育中的虚拟运营商和国家广播电视网络公司。
其实，全球范围内的电信运营商，都面临着相同的冲击与挑战。怎样才能在互联网经济大行其道的今天，将公众的注意力重新拉回到自己身上，如何不会沦为简单的“管道”，是他们需要共同解答的难题。
这也是一场新的博弈。市场格局会随着这场争斗进行洗牌，一个新的丛林法则即将出现，弱小者在这个新的世界中不会存活，谁都有可能掉入被淘汰名单当中，这其中当然也包括运营商。
不改变等于坐以待毙。运营商深知这个观点的重要性，于是我们又看到，他们的态度由本能的排斥变成主动地迎接，希望构建一个包括硬件制造商，终端制造商，第三方内容开发者，用户在内的新生态系统，完成传统电信企业与互联网基因的结合。(责任编辑：admin)
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