手机厂商为变现再造应用市场(2)
小米：步子迈太大 担心扯着蛋
去年6月，小米应用超市放弃聚合第三方商店，转而做自有商店。官方数据是500万用户，应用下载约2亿。然而起步晚且常规的玩法并非本文讨论重点。去年9月上线的小米游戏中心，才是雷军站在移动游戏的台风口，欲流量变现的重要一步棋。
作为互联网基因最好的手机厂商，小米切入游戏中心的逻辑并不意外：一是出货量规模扩大。基于黎万强此前披露的去年小米手机出货719万，就算有一定水分，对于一家成立二年的公司，也比较难得。今年出货过千万或许并不意外；二是，软件一直为雷军看重。互联网的基因决定了小米相信自己能将手机用户转化为应用超市用户，游戏中心用户。目前，小米游戏中心由收购而来的瓦力运营，团队目前20多人。三是，当只站在台风口的猪。这一点，雷军系的UC浏览器基于九游网的变现成功，也算为其探路。九游网过去一年成为UC主要收入来源，也让UC的报表不至于太难看。据悉，小米游戏中心支持小米账户登陆，接入自有支付体系。
这些逻辑看似都成立，然而让人担心和不那么看好的一点，则是雷军是否将摊子铺的太大，犯下创业大忌。本周，小米的触角正式伸到“客厅”，盒子恢复销售。小米已扩大到手机、盒子、米聊、MIUI、应用超市、游戏等至少六个业务线。米聊当年被逆袭其实应该成为教训。
然而，小米今年更大的危险在于华为、中兴等国内手机厂商的快速复制和跟进其打法，创业所依赖的优势将不再那么明显。
中兴酷派代表的一群打酱油者
在行业中总有“打酱油”者，我们简要谈谈酷派和中兴。虽然二者属于“中华酷联”，但在应用商店的运营上起了大早，赶了晚集！
酷派09年6月最早推出了Coolmart应用商店，由单独的互联网事业部运营。官方数据显示，Coolmart用户近1000万，应用10万款，下载约5亿次。不过，近年酷派对Coolmart在资金和人员方面投入并不多，鲜有亮点，并已不再提开放的说法。
中兴2011年10月推出“汇天地”，由中兴旗下中兴九歌运营。官方数据显示，汇天地注册用户接近600万，应用数约1.8万款，日均下载量15万次，可谓表现惨淡。中兴已将自己定位于完全的手机硬件公司，在应用商店方面近期不会有大的投入。
从产业角度讲，我们非常希望国内可以出现一家软硬件成功结合的手机企业，但经过上面的分析，国内主流手机厂商都存在致命短板，不变必死，各位觉得呢？
(责任编辑：韩杰)
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