邬贺铨：电信转型迫在眉睫关键在运营商(2)
运营商创新难
电信运营商是高技术人才聚集的地方。前几年，很多博士生都愿意到三大运营商工作，它们聚集了大批高技术人才，基础电信行业是高技术行业。其实就基础电信行业而言，我们的技术人才并不匮乏，管理人才也逐渐增多，但其中关键的问题，是要看这些进入基础电信行业的高端人才有没有更多的创新思维。
运营商的创新很多时候是跟产业界结合的。在产学研用的合作中，运营商是龙头。系统产品供应商、终端供应商、芯片供应商等都是围着运营商进行发展经营的。但是中国的现实是，如果没有产业界的创新，运营商自己的创新能力较低。而只有运营商这个在电信产业链上占据龙头地位的角色做好创新，整个的电信行业才有未来。
中国的网络用户数远远超过国外，不少国家通信网络可能只有一类标准，而中国却可能是多类标准。全球三大类3G标准在中国都有网络，这样的现实条件决定了我国电信运营商的网络建设和运维难度比较大，无法直接从外国照搬。例如TD标准国外并没有现成的模式可循，中国运营商还得自己探索。我国三大电信运营商都有自己的研究机构，而且最近这几年都加大了研究力度。从另一方面看，既然我国与国外有很多客观情况的不同，那么我们的运营商自主创新的空间还是比较大的。这几年中国的电信运营商已经开始重视专利的研发，参与并主导了一些国际标准，取得了不少成绩，获得了国家的一些科技奖励。在商业模式创新方面，中国的电信运营商也作了一些探索，这对电信业转型升级和提高整个行业竞争力是有好处的。
但是，电信运营商的创新能力的提升可能面临一些障碍。首先，运营商保值增值的压力比较大，如果把资源投在科研上面，运营商在短期是见不到显著业绩提高的，甚至可以认为运营商投入科研的资源越多，当年运营商的业绩受影响可能会越大。在国务院国资委的考核中，当年的业绩占很重要位置，一定意义上，运营商将会更多关注当年怎么赚钱，这影响了对科研长远的投入。
与此同时，电信运营业本身是可以进行全球化尝试的。国外有些运营商全球化做得很早，很多都是跨国电信运营商，像法国电信等。我国运营商在全球化布局方面走得比较慢，它们很少到国外收购外国电信运营商，只有中国移动在巴基斯坦收购了一个小规模的运营商。我国运营商在这方面很谨慎，因此可能失去一些机会。(责任编辑：admin)
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