思科向华为中兴妥协背后：中国市场举足轻重(2)

缺乏创新

导致原地踏步

为何思科会被认为是幕后推手？为何思科与中兴分手后又盼望复合？一系列事件的最大原因或许还是思科缺乏创新造成。

仔细研究发现，近十年来，由于华为坚持开放创新之路，而思科则在正常的竞争手段下打压华为，逐步走向封闭。

根据两家企业的官方数据来分析，十年来华为的销售收入增长7倍，员工数增长10倍；而思科十年来销售收入仅增长1倍，员工数也仅增长1倍，思科的市值已跌破千亿美元，仅为高峰期的1/5左右。

可以看出，正是由于华为坚持开放创新而取得的迅猛发展以及思科钱伯斯对华为的分外重视，从而使得思科不惜动用政治手段打击华为，将华为挡在思科的大本营之外。

思科似乎只活在曾经辉煌的阴影下。2000年3月27日，思科总市值达到5550亿美元，一度超过微软成为美国市场价值最高的公司。然而，好景并不长，2010年思科收入432.18亿美元，十年间只增长了1倍，而2011年底，思科的市值已经跌破1000亿美元，不到高峰期的1/5左右。

近日，来自非营利机构Opensecrets的统计数据显示，在美国众议院情报委员会启动对华为、中兴调查的2011年，思科的游说支出创下最高纪录，达到280万美元。

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中兴、华为着手拓展欧洲市场

美国市场的太闹心，让中兴、华为将重点转移至欧洲市场，对于这两家全球性的企业来说，不会在一棵树上吊死。

日前，法国则对中国的电信设备商表示出了欢迎态度，称对中国的通信等企业，法国不会有任何阻挠。法国会公平地对待所有进入欧洲的中国企业。除了法国外，英国首相府日前也表态支持华为在英国开展业务。

可以看出，中兴、华为的实力还是受到很多国家地区的认可。“只有赢得发达国家的市场，才是中兴全球化的真正胜利。”中兴通讯董事长侯为贵曾经如是说道。前不久，中兴绕道美国开始抢占欧洲市场，中兴GrandXIn在“欧洲的心脏”奥地利海外首发，这也开启了中兴占领欧洲高端市场的长期策略。

不仅是中兴，华为也表示，其在欧洲的投资仅次于吉利，位居中国第二，聘用的欧洲雇员则位居首位，达到7300人。华为高管表示，几周内还将宣布对欧洲开展新的投资项目，并强调，其发展计划不会受到美国国会报告的影响。华为希望将欧洲作为其智能手机业务的重点扩张区域。

尽管面临这些潜在挑战，但华为和中兴表示，与美国相比，欧洲仍对他们更加友好。欧洲市场比美国市场更加开放、更加透明。