《经济学人》：是谁害怕华为(2)
尽管如此，禁止华为竞标商业合同是固执己见的错误，原因有两个。一是来自中国的普遍竞争和华为的特别竞争带来巨大经济效益。竞争推动了相关国家的经济增长从而提高了福利。华为廉价但高效的设备使得非洲的移动电信革命成为可能。
另一个原因是外国竞争对手有意忽略的“肮脏的小秘密”。中国制造商和设计师已成为全球电信产品供应链的有机组成部分。封锁华为(或华为的中国竞争对手中兴)同时转向阿尔卡特-朗讯、爱立信这类公司铺设网络可以让政治家们感觉不错，但安全性仍然没有保证。华为的竞争对手大肆渲染有着固有的利益，同时掩盖对中国转包商和补贴的依赖事实。
解决办法是坚持全面审查，而不是仅仅针对中国公司。各国政府要明明白白地告诉电信企业赢得业务须满足什么条件——美国的秘密安全审查流程至今未做到这一点，并做出更大的努力保证设备无论由谁制造都是安全的。这意味着要清楚软硬件来自何方，对软件代码和设备进行侵入式随机检查。美国还不具备有效的供应链检查体制。与之形成对照的是英国，华为已在英国成立了一家分公司，与英国秘密情报机构政府通信总部(GCHQ)密切合作。华为英国分公司有安全检查人员，其中包括GCHQ前雇员，来自中国的设备安装之前都要经过他们的检查。这类检查会提高运营成本，但与禁止中国公司参与所造成的损失相比是微不足道的，而且排斥中国公司还会削弱竞争和推升产品价格。
华为本身也可以缓和外国政府的担忧。公司不透明的所有权结构和秘密文化损害了它的声誉，需要大大提高开放程度。办法之一是寻求国际市场上市，如果不在美国那至少应该在中国香港上市。增强透明度还可以澄清中国公司对美国和其它国家造成的威胁。
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