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教育业企业转型升级的突破口:手机媒体

来源:it168网站 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-06-14 09:38 
核心提示:手机媒体成教育业企业转型升级的突破口,而以收取摊位费和广告费来盈利的“中国教育培训网”手机门户,是现在进军移动互联网最好的一个支点。

原文标题:手机媒体成教育业企业转型升级的突破口

记者4月23日报道:随着数字技术的高速发展以及以平板电脑和智能手机为代表的移动设备的大规模普及,用户在移动互联网上传图片、视频、电子文件等数据信息的需求与日俱增,这加速了移动网络存储的发展。

在用户需求持续增长、行业重兵争相发力的情况下,谁能够成为NO.1,谁就能够享受到行业增长带来的红利。

今天,我们很高兴邀请到手机行业门户中国教育培训网的负责人房文学先生做客记者人物专访栏目,和我们一起探讨一下手机行业门户的发展与变化。

记者:海天教育作为一个传统经营模式的企业,为什么会选择创办“中国教育培训网”这个手机上的门户,最初的定位是什么?是否想利用移动互联网为企业寻找新的盈利模式?

房文学:“中国教育培训网”的定位是海天教育在移动互联网领域探索的先锋队和桥头堡,好比二战时的诺曼底登录,盟军不可能把全部部队都直接空降到柏林去,从战略上讲需要这么一个支点。而以收取摊位费和广告费来盈利的“中国教育培训网”手机门户,是现在进军移动互联网最好的一个支点。

记者:说道靠收取摊位费和广告费来盈的这种B2B电子商务模式,在互联网上应用最成功的莫属于马云的阿里巴巴,你认为阿里巴巴的成功因素是什么?

房文学:我记得马云说过一句话:“全世界有钱的人没有多少,从数量上讲大企业最多占到企业总数的10%左右,所以我们有一个虾米和鲨鱼理论:抓住了虾米就有机会捕鲨鱼,可抓住了鲨鱼却可能被咬死。”时间证明了马云是正确的。目前,阿里巴巴会员中95%以上是中小企业。阿里巴巴并不直接在网上做交易,而是信息发布的平台。也就是说阿里巴巴做的是一个提供场地让企业交易的庄家。阿里最大的成功之处在于盈利模式的创新,赚企业老板的钱,而不是和他们竞争。

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